今天上班第一天收到一个朋友的短信：“节日激情已退，生活回到原位，过节吃喝很累，餐餐都上美味，自己身体很贵，开始清理肠胃，白天多喝开水，晚上早点去睡，过节后要开收心会，你我情谊珍贵，上述提醒免费。”

节后上班第一天，前一个小时很难平静的进入正常工作。打招呼问候的、寒暄之声、谈节日趣闻、家庭琐事等等，这个时候安排工作是不尽人情的。这个时候最好的办法就是一个小时后召开会议，会议的中心也就是“收心会”，“收心会”的核心也就是“收心”。这也是安全生产管理的常识，也是企业管理不成文的规定，它应该成为企业一个日常标准。不成文的管理主要是写在书面上太复杂，如何开好安全生产“收心会”是一篇大文章，不仅展示企业领导者的才华，也体现专业安全员的风范。

“收心会”的开场白就是要求各级车间、班组、职能科室都要按部就班的召开“收心会“。首先强调”五同时“，在“计划、布置、总结、检查、评比”生产的同时，“计划、布置、总结、检查、评比”安全生产工作。然后，强调纪律、严格考勤；对上班第一天迟到的，放假前有早退的、旷工人员提出批评，记录在册，年终统一“算帐”，这叫先泼一盆“冷水”惊醒。最后，关心职工生活，不少人职工出现“节后综合征”，是正常的，休闲生活与紧张工作之间存在巨大反差，长假往往容易使人产生惰性。假期骤停，从休闲状态进入紧张工作，需要有个适应过程。安排生产要劳逸结合，设备还要先检查，后点动，再启动，空转一定时间再带负荷生产；人也要有这样的一个过程。教育大家尽量避免纪律松弛、作风拖沓、生产怠慢等“节后综合征”现象的发生，防止节后诸如动能停送等安全生产事故的发生；教育大家以饱满的热情，良好的精神面貌投入到火热的生产中，创造更多更好的高质量产品，为祖国争光，为企业增加更多的效益，为下一个节假日享受人类文明成果，夯实自己的物质基础。

洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog  2010-01-04