强化员工的安全素质论述
安全管理的基本对象是人,而员工是实现安全生产的保障者。安全生产直接与员工的安全生产素质相关。强化员工的安全生产素质就显得尤为重要。人只有有了安全意识 ,才会有安全行为;有了安全行为 ,才能保证安全。
我公司是生产染料的企业同时也涉及危险化学品的生产,属于高危行业。稍不留神,很容易引发安全事故。从我们公司的用工情况来看,其员工多数以农民工为主,这些员工多数文化水平低,年龄层次偏大,过半集中在初中甚至小学,流动性大,员工对违章作业(或根本不知道本人的行为是违章)的危害认识不清,对作业环境中存在的危险、有害因素辨识能力差。
因此,员工的安全素质高低对安全生产息息相关。1931年,美国的海因里希曾经调查了美国75000起工业伤害事故,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%。而人的不安全行为,直接可以反馈出安全生产素质高低。纵然现代企业的安全生产形势错综复杂。假若事故发生的原因只考虑人的不安全行为和物的不安全状态。显然人的不安全行为与安全生产素质的高低成反比。而安全素质高的可以大大的减少违章作业和操作失误,从而降低事故发生率。若安全素质低、操作水平差的容易出现不安全行为,也容易致使一些物的不安全状态,容易引发事故(如图一)。同时责任心强、技术水平高的员工,还能及时发现和消除事故隐患,消除物的不安全状态,提高物的可靠性(如图二)。
纠正
图一 图二
在企业的安全生产过程中,一方面要保障员工的人身安全,另一方面安全生产的落实又要依靠现场的员工。在人员——机器设备——环境这种企业安全关系中,“机器设备”、“环境”相对比较稳定,唯有 “人”是最活跃的因素,而人又是操作机器设备、改变环境的主体。所以提高人的安全生产素质是企业安全生产的当务之急。因此在提高安全生产素质方面我认为可以从以下几点作强化:
第一,加强安全培训教育。安全培训教育是企业安全生产的治本措施,安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质,增强职工安全工作的责任感和自觉性,还能增长职工的安全知识、提高操作技能,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变,从根本上提高人的安全可靠性。目前我公司在三级安全培训教育、新员工集中安全培训教育、师徒帮教协议、班前书面记录安全教育及每年按国家要求举行的“全国安全生产月”活动等培训教育形式,再结合公司生产特点进行丰富多彩的安全培训教育。公司目前在硬件上有供容纳近百人的安全培训中心一个、笔记本电脑、投影仪、扩音器等设备。在新员工集中安全培训教育上,我们制作PPT形式的培训课件,采用形象图片与文字结合的方式,通俗易懂,员工容易接受吸收;在师徒帮教的活动中,我们公司自新员工来上班的第一天,就指定一位师傅带领,签一份为期三个月的师徒帮教协议,三个月后由安全科对徒弟分别在操作技能、劳动纪律、公司制度、消防设施、应急器材等方面以问答式为主的考核,并对考核优秀的公司给予徒弟和师傅进行适当的奖励。另我们公司的每一个工段都有一本班组安全教育记录本,在班前,即交接班时,班长对员工进行安全教育,教育的内容可以是一句简短的关于安全的话。每天一个问题,并在本子上记录,所有员工签字,让员工在日复一日中积累安全知识。
第二,加强企业安全文化建设。安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。安全文化有其特有的功能,在人类社会发展中发挥着不可替代的作用。建设企业安全文化就是对员工安全行为进行规范、约束,使其产生企业安全管理的长期效能。所以,企业安全文化具有导向、约束、规范企业从业人员行为的作用。 企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用,这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同,它虽也有成文的硬制度约束,但更强调不成文的软约束,他通过文化的功用使信念在职工心理深层形成一种定势,构造出一种响应机制,只要有诱导信号发生,即可得到积极响应,并迅速转化为预期行为。这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突,削弱由其引起的心理抵抗力,从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。
因此,建设企业安全文化的重要意义就在于通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。人的行为是由动机支配的动机是由需要引起的,在需要的推动下,就产生了行为动机(念头和想法),动机是推动人们进行活动的原动力,是激励人去行动以达到一定目标的原因。同样的需要,在不同的文化背景下产生的动机是不同的,因此,建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。当安全观念、安全伦理道德在企业员工的思想上扎根后,员工就会积极主动地了解掌握安全科技知识,就会自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为,当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理,并转化为规范的安全行为后,企业的安全生产目标就能有所保证,这就是建设企业安全文化的目的。 一个企业安全文化的建成往往不是一躇而就的,而是需要长期不懈的努力才能建成。如美国杜邦公司安全文化建设的成功,靠的是近二百年实践的理论化总结。总之,要保障企业安全生产,提高员工安全文化素质是前提。而企业员工的安全文化素质包括多方面:一是在安全需求方面,要有较高的个人安全需求,珍惜生命,爱护健康,能主动离开非常危险和尘毒严重的场所;二是在安全意识方面,要有较强的安全生产意识,遵守“安全第一、以防为主”的安全生产方针;三是在安全知识方面,要有较多的安全技术知识和安全操作规程;四是在安全技能方面,有较熟练的安全操作技能;五是在遵章守纪方面,能自觉遵守有关安全生产法规制度,并长年坚持;六是应急方面的能力。员工的这些能力,也将成为企业的宝贵财富。 |