有人说：生产人员越忙越好，安全管理人员越闲越好。乍听此话，觉得有一定的道理，可细一琢磨，事情并非如此。就安全工作而言，安全形势错综复杂，变化无常，难以掌控和预料。正因为如此，我们的安全管理所要做的事情很多，没有多少空闲时间，稍有大意，便会酿成无法挽回的经济和生命财产损失。这样说来，是不是安全工作越忙越好呢？也不是。假如一旦发生安全事故，安全管理人员便跑前跑后、跑里跑外，跑上跑下，忙得不可开交，那么，这种“忙”我们倒是希望少见、不见的为好。写到这里，笔者的实际意思已经出来了，就是忙得有一个忙法，安全管理要“忙前”不要“忙后”。

　　我们所谓的“忙前”，就是说安全工作要有超前思维，继而有超前的办法措施，将安全工作忙在前头、忙在平时、忙在具体的生产经营实际中，而非坐而论道。这就要求各方面都行动起来，“忙”起来，做好扎实的工作。一是上级领导要多警示、多检查，使企业始终保证在安全的前提下生产；二是企业领导要保持清醒的头脑，无论生产任务多忙，多吃紧，都要把安全放在首位，要忙而不乱，安全有序的生产；三是要教育基层的管理者和员工，要牢固树立安全第一的思想，必须在无隐患的环境中生产，不安全坚决不能生产。换言之：即“忙前”莫“忙后”，正是“安全第一，生产第二”、创建本质安全型“和谐新企业”的具体体现，是我们安全工作的重心之所在。

　　俗话说：“平时多流汗，战时少流血”。作为各基层安全管理工作人员，应将绝大部分时间放在一线，固基础，查隐患，忙整改，多在管理上下功夫，以“宁听骂声、勿听哭声”的求真务实精神对企业负责、对家庭负责、对个人负责。