2010年3月29日，王家岭矿难指挥部所在地，也就是中煤集团一建公司山西临汾碟子沟项目部会议室内挂着四个大金字“勇争第一”。

    王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在这个‘勇争第一’上。”他说，对于煤矿企业，首先应该注重“安全”和“质量”。

    据了解，该公司2010年奋斗目标是产值6亿元，利润3000万，成巷进尺39000米。在这个目标下，公司对于各个施工单位实行“进尺考核制”。 

    该公司将井下各个工程掘进段分包给各个工程队，并给他们下达每日进尺任务。据综二队员工称，他们队每班的进尺任务为2米，掘进的多了受奖，少了则会受罚。

    “他们最看重的是进尺。”多名矿工反映，中煤集团将项目外包出去，每年按工作量评选金牌队长。

    “中国安全信息平台”网站信息显示，“中煤一建63处碟子沟项目部进入3月以来日进尺连续攀升，最高111.6米，22日经甲方验收月成巷进尺1998.6米，再创该项目部月成巷进尺新高。”

    此前，华晋焦煤有限责任公司于3月5日召开王家岭煤矿项目按期投运推进大会，要求“加快王家岭煤矿项目建设，确保2010年10月投运。”“项目建设必须雷打不动的坚持10月1日投产的目标。”

    公司主要部室负责人分别就确保项目按期投产进行了誓师、表态。同时，与各施工单位签订了节点考核奖罚协议。