在市场经济的大环境下，房地产开发商、建筑施工企业和其他企业一样开发生产节奏明显加快，然而安全事故却越来越多。如何杜绝重大安全生产事故的发生，降低一般事故的发生频率，这已经越来越多地引起全社会的关注。抓好安全生产管理工作不仅成为社会的热点问题，也成为建筑企业(包括施工企业和开发企业)的难点问题，同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。因此建筑企业如何找出影响安全生产的因素并采取一定的措施进行预防控制已迫在眉睫。

　　一、建筑行业中影响安全的因素分析

　　在经济日益发展的今天，一些人或企业受巨额利润驱使，往往将安全置于次要位置，甚至忽略不计。事物发展规律告诉我们：万事万物都要在和谐稳定的环境下才能不断向前发展、进化，而这种行为却恰恰违背了科学发展的规律。但是，建筑施工中，频发的各类安全生产事故往往不是由于一种原因造成，而是多种原因诱发导致。下面我就影响建筑安全的几大不利因素，分别从人、机、料、法、环五个方面作粗浅分析。

　　1.一般来讲，人为原因是导致各类安全事故的主要因素。

　　(1)安全思想意识差，重视程度低

　　众所周知，任何事情的发生都有它的诱因，安全事故也不例外。人的行为是靠大脑支配来完成的，在人们的潜意识里，如果忽略了安全生产的重要性，脑子里没有了生产必须安全这一重要意识，就势必引导行为向错误方向发展。比如，工人在高空作业时，假如安全意识淡漠，存在麻痹思想或者抱有侥幸心理，认为不系安全带无关紧要。也许这次是没事，可是，又有谁能保证下次就一定不会出事呢?

　　(2)缺乏必要的安全生产和法律法规知识的学习、教育、培训。

　　从事施工一线的工人大多文化素质较低，文化水平参差不齐，平时主观能动性差，不太注重对安全生产相关知识和法律法规知识的学习，大脑空白，相关知识匮乏，法律意识和自我保护意识淡漠，加之一些用人单位一味追求经济利益而忽略了平时应对工人进行安全生产法律法规的学习、教育和培训。有句话说的好，叫“上梁不正下梁歪”，上面的管理层都放松了对安全生产的管理，下面的操作工人在作业时就没有了章法，随心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必然为日后出现安全事故埋下一颗颗“定时炸弹”，这决不是危然耸听，看看频发的安全生产事故，有哪起事故的原因之一不是由于安全管理不到位而造成的呢?

　　(3)特殊工种无证、一线人员老弱病残等问题也日趋显现

　　目前，建筑市场中存在着大量的没有上岗证的特殊工种，甚至一些老弱病残工人担负危险系数较高的工种，这无疑为安全生产埋下了“祸根”。

　　2.施工机械设备的好坏直接影响着建筑安全

　　随着经济的发展和社会的进步，建筑工程中大多采用一些机械设备来代替传统的人工。这确实是人类文明的进步，机械设备有人类无法比拟的优点，然而它却也是安全事故的缔造者。

　　3.建筑工程中所涉及的材料质量好坏是影响建筑安全的重要因素。

　　在市场经济条件下，一些施工单位为追求经济利益，“降低成本”，使用劣质建筑材料，同时在市场购买了一些价格低廉的所谓安全防护用品用于施工工地。孰不知，这些劣质建筑材料和伪劣防护用品却暗藏杀机，也为事故的发生埋下了“伏笔”。人的意志是坚强，但人的生命却是十分脆弱的，想想看，一个人能经得起几次安全事故的折腾呢?

　　4.管理方法和某些用品的使用方法是否得当也会影响着建筑安全

　　(1)建筑工程中安全管理方法不正确或过于简单

　　建筑工程中安全管理方法不正确或过于简单，未建立健全各项安全生产规章制度及责任制，没有很好地以制度管理人，以制度约束人，只是一味地凭口说，遇见“三违”现象就束手无策或凭主观意志去处罚，没有明确处罚、处理的依据，很容易造成安全事故或隐患的扩大化。

　　(2)一些安全防护用品的使用方法正确与否直接影响着建筑安全

　　一些建筑管理人员和施工人员以为有了安全生产意识，机械设备和安全防护用品等一切都没什么问题，自以为万事大吉、高枕无忧了。其实这就大错特错了，除此之外还要注意正确使用安全防护用品。比如：有些工人也佩带安全帽了，但却未系帽带，只是将安全帽扣在脑袋上。这种错误的佩带方法起不了多大的安全防护作用;工人在高空作业，腰上是系安全带了，但安全带的另一端却在空中荡悠，形同虚设，都很危险;有些工地上的安全网，该加密的未加密，该绑扎的未绑扎，随处可见未绑扎或被解开的大洞……这些都为建筑安全留下了安全隐患。

　　5.建筑环境的好坏在一定程度上影响着建筑安全

　　在施工过程中，常会遇到一些不利于施工的天气，如刮大风、下大雨等等，此时如果进行施工就很不安全，尤其是高空作业更危险。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，加之因刮大风导致架体或高耸的机械设备产生晃动，再加上脚下湿滑，使操作者产生恐惧心理，或一些电线经过日晒雨淋后产生开裂，内芯裸露，雨淋后极易漏电伤人。

　　二、针对影响建筑安全因素的几点应对策略

　　1.建筑安全首先要从“人”这一根源抓起

　　(1)加强安全思想意识教育，将安全作为一种企业文化灌输给员工，最终形成“人人讲安全，事事抓安全”的文化氛围。

　　(2)加大安全生产知识和安全法律法规知识的培训教育力度

　　企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。

　　(3)加强对特殊工种(电气、起重、建筑登高架设作业、焊接等)的管理力度，提高其安全生产意识。对待特殊工种必须进行岗前培训，对其进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。同时杜绝老弱病残人员参与建筑工程管理和施工。

　　2.加大对现场机械设备的检修频率和力度，坚决杜绝使用“带病”机械设备。企业要安排专人负责并把这项工作作为一种制度化的日常事务来抓。

　　3.在建筑工程中所涉及到的材料必须符合国家制定的各种规范要求。

　　在具体的材料管理中，可以采用“建设单位-监理单位-施工单位-材料生产厂家及供货单位-相关质量管理部门”五方共抓的连锁控制方案来进行控制。

　　4.方法策略

　　(1)利用先进的管理方法和理论来抓安全管理

　　①建立健全各项安全生产管理体系、完善项目安全生产责任制。

　　②针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

　　③安排专人(项目专职安全员)负责安全管理并建立落实安全检察制度

　　④成立安全管理专项资金并加大资金投入力度，从物质上给予安全管理一定的支持。

　　(2)严格按照产品说明书及相关规范要求使用相关的安全保护用品。

　　5.作为企业管理者来讲，要及时掌握天气等环境变化，及时调整恶劣环境给建筑工程带来的影响，同时要人性化管理，尽量避免在恶劣环境下的施工;作为现场施工人员在恶劣环境下作业要提高思想意识，格外小心，避免安全事故的发生。

　　搞好安全生产，减少伤亡事故，事关企业发展和稳定的大局，是企业每位员工利益之所在，更是构建社会主义和谐社会的具体体现，作为国有企业更有责任和义务把这个问题切实抓好。更多建筑安全技术请点击