近期“矿难”事故趋于平静，证明国务院安全生产大检查起到了成效，也印证了事故高发过后，市级政府重视了，企业安全投入加大了，实施了，企业和员工安全意识增强了。这些感觉好象是一个循环过程，这个过程与安全生产经济效益必须成正比，否则，过一段时间，安全管理力度和安全生产经济效益成负数增长，安全生产事故又“频发”了。这就是一个系统工程，国家应该有一个专业研究机构研究，从统计学的角度先开始，“矿难”我是外行，从外行看“透水”，看安全生产效益，好象更能说明一点点问题。

    首先我们看一下矿井水对煤矿生产的影响：

    1、由于矿井水的影响，可造成顶板淋水，使巷道中空气的温度增高，顶板破碎，对工人的身体健康和劳动生产率都有很大影响。

    2、排水费用增加了开采成本。

    3、矿井水对各种金属设备、钢轨和金属支架产生腐蚀作用，缩短了这些生产设备的使用寿命。

    4、造成矿井局部停产或局部巷道被淹，甚至造成全井被淹，矿毁人亡。

    上述4条都与经济相关，每一条都增加企业成本，每一条都与安全生产密切相关，每一条都与安全管理水平息息相关。

    其次，安全预评价是控制“透水事故”第一手安全管理资料，评价的水准，评价的准确度决定安全生产预防措施指令性程序，对井下生产所必须执行“有疑必探，先探后掘”的原则起到科学依据。评价不仅仅定性影响水源进人矿井的重要因素，也影响人为行为，这些也与安全生产经济有关联。比如：地形、岩石性质和断裂构造等。

    另外，一个对于一个矿山来说，一个比较重要的数据，决定一个矿山安全生产能力。即：一个矿山的排水能力。

    矿山的排水能力要达到以下要求：

    1、金属非金属矿山。井下主要排水设备，至少应由同类型的３台泵组成。工作泵应能在 20h内排出一昼夜的正常涌水量；除检修泵外，其他水泵在20h内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装备２条相同的排水管，其中１条工作，ｌ条备用。

    水仓应由两个独立的巷道系统组成。涌水量大的矿井，每个水仓的容积，应能容纳2－4h井下正常涌水量。一般矿井主要水仓总容积，应能容纳6-8ｈ的正常涌水量。

    2、煤矿。必须有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的能力，应能在20h内排出矿井24h的正常涌水量（包括充填水和其他用水）。备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的70%。工作水泵和备用水泵的总能力，应能在20h内排出矿井24h的最大涌水量。检修水泵的能力应不小于工作水泵能力的25%。水文地质条件复杂的矿井，可在主泵房内预留一定数量的水泵位置。

    必须有工作、备用的水管。工作水管的能力应能配合工作水泵在20h内排出矿井24h的正常涌水量。工作水管和备用水管的总能力，应能配合工作水泵和备用水泵在20h内排出矿井24h的最大涌水量。

    主要水仓必须有主仓和副仓，当一个水仓清理时，另一个水仓能正常使用。新建、改扩建或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效容量应能容纳8h的正常涌水量。正常涌水量大于1000m3/h的矿井，主要水仓有效容量可按下式计算：

     Ｖ＝２（Q＋3000）

式中  V－—主要水仓的有效容积，m3；

      Q一—矿井每小时正常涌水量，m3。

    但主要水仓的总有效容量不得低于4h的矿井正常涌水量。

    采区水仓的有效容量应能容纳4h的采区正常涌水量。

    综上所述，一个“矿难”背后需要多少个数据的技术支撑，这些数据需要我们安全员做多么大的工作量，从这个意义上讲，一个企业安全员能力代表一个企业安全生产能力，能力决定“命运”。