“安全生产责任重于泰山。”党和国家对安全生产工作十分重视，实行一票否决制。因此，公路收费站应始终把“安全管理、警钟长鸣”作为本单位的工作方针之一，把安全生产管理工作落到实处。

　　一、加强领导，齐抓共管

　　安全工作决不仅仅是安全部门的事，各部门、党政工团等必须齐抓共管，共同发力。领导层负有建立安全保卫机构，制定安全规划和制度，将安全目标责任分解落实到各部门和考核奖惩的责任，形成与收费站的规费征收和文明创建工作同部署、同检查、同考核的工作机制;办公室要把安全工作的宣传一起列入宣传工作的重点，及时宣传报道安全管理的情况，同时将安全培训列入学习培训计划，提供师资、场地、设施;工会、共青团、妇联等群团组织应积极参与安全管理的全过程，组织职工开展安全活动;各所、股、室及各收费班组应积极配合，主动参与，把安全管理纳入工作范畴。

　　二、强化教育，提高素质

　　收费站应通过各层次的安全例会、安全培训班加强对领导干部、安全管理人员及员工的培训。是要加强领导干部的安全培训，使其明确安全管理的重要性和必要性，明确安全管理与规费征收、文明创建的关系，掌握安全管理的要领;是要加强安全管理人员的培训，使其明确自己在安全管理中所处的位置、履行的职责、应尽的义务;是要加强员工的培训，使全体征管人员提高安全意识、预防意识、自我保护意识，提高依法行政、按章作业的能力。

　　三、健全制度，加强督查

　　加强安全制度建设，严格安全工作的经常性管理，是做好安全工作的根本保证。针对收费站安全工作的方方面面以及安全管理中出现的新情况、新问题，建立健全各项规章制度、台帐，使之规范化、程序化、科学化。如《收费站安全管理职责》、《收费站安全教育制度》、《收费站安全考评奖惩制度》、《夏季安全生产预案》、《冬季安全生产预案》、《预防电器火灾预案》、《突发事故处治预案》、《预防票款抢盗预案》、《收费管理系统应急预案》以及工作人员岗位职责和部门工作职责中涉及安全工作的一系列规定。同时，不定期地对安全工作进行检查，发现问题及时处理，把安全工作情况同年度考核、奖金等个人利益挂钩，赏罚分明，从而能有效地促进收费站职工自觉地做到安全生产。

　　四、立足岗位，安全生产

　　全体征管人员必须牢固树立安全意识，立足岗位，安全生产。岗亭工作人员在工作期间，必须注意自身的安全，通过越岗道路时要先观察后通过，指挥车辆时，站立位置要得当，必须使用安全、科学、文明、符合法规的方法去处理不缴费车辆，不得用身体阻挡冲卡逃费车辆;收费员要严格遵守收费系统的操作程序，起落杆要及时升起和回落，避免砸落车体的现象发生，监控员要严格按操作程序使用监控系统，密切注意收费一线动态，保持联络畅通，系统维护员要注意检查收费管理系统的安全运行和日常维护工作，发现问题及时处理;收费人员当班期间，严禁将大额现金和备用票据堆放在桌面上，收费亭要反锁，防抢、防盗、防票款损毁，财务人员要保证票证、票款、资料安全;征管人员要严禁闲杂人员在收费区域逗留，治安门卫要建立来人来访登记制度，对形迹可疑人员一律不准进入站区，值班人员要经常查看要害部位和在岗人员情况，维护和保障内部的工作秩序和安全;各所、股、室负责人、各班班长及机电工要严格管理站上的设施、电源和电器、消防器材，经常检查和维护;食堂管理人员要保持职工食堂的清洁和食品的卫生，防煤气中毒，厨房操作间严禁无关人员入内;司机接送职工要按照划定的路线行驶，谨慎行驶，照章行驶，注意车辆的日常维护;主管安全的站领导要制订重大事故应急预案并积极组织演练，严格按照安全生产管理制度进行检查，认真反复进行事故隐患排查。

　　五、开展活动，营造氛围

　　安全活动的广泛开展，有助于安全任务落实到各所、股、室、各收费班组及个人。收费站可以通过开展安全百日赛、安全知识竞赛、安全演讲比赛以及组织站消防演习等职工喜闻乐见、各具特色的活动，使抽象的安全工作变得具体生动起来，增强职工的安全意识，提高职工的安全操作技能，调动职工做好安全工作的积极性。

　　六、增加投入，“软硬兼施”

　　加强收费站的安全管理要有必要的安全资金投入和物质基础，否则，收费站的许多安全任务就难以落实。增加硬件的投入，即增加收费管理及生产过程中所采用的安全装置、安全防护设施设备的投入;增加软件的投入，即增加安全技术和安全管理人员的投入。如：收费管理系统的实施和系统维护人员的配备，是收费站在安全硬件和软件投入上的一大亮点。另外，收费站要对收费大棚、财务室、配电房、食堂、库房等重点部门和消防器材、拦道器、车辆等重点部位所需要的安全技术、装置、人员一一配齐，确保职工生产和生活的安全。