安全生产是煤矿永恒的主题。“十次工伤，九次违章”，这句矿山警言告诉我们，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律是造成事故最直接、最主要的原因。班组是企业最基层的组织，是安全生产的前沿，班组长作为兵头将尾，是管理好班组的带头人，是保安全的关键人。所以，班组长违章指挥是造成煤矿事故的重要因素之一，作为班组长要做遵章守纪的带头人，且莫做违章违纪的带头人。

        某煤矿发生的一起运输事故的直接原因就是当班班长及全班工作人员违章作业，没有按照安全技术措施进行施工。从班长分析来看，其安全意识淡薄，思想麻痹，违章作业，是该起事故的直接责任者，而副班长对违章作业现象熟视无睹，未及时制止，现场监护不到位。从而酿成让人不可思议的安全生产事故。

        像这样的事故有很多，我们在吸取教训的同时，也要反思一下。  现在绝大部分企业的工资分配是采用效益分配制，任务完成得多就可以多拿工资、资金。班组成员对班组长的服从程度往往取决于班组长给他们带来直接利益的多少。有一些班组长功利思想严重，对安全生产操作规程明知重要，但在实际工作中想的是如何超额完成任务，好受领导表扬，多拿奖金。因而，班组长一上班就会感到一种无形的压力，对完成生产任务有很高的期望值。条件好时，要求大家抢着干；条件不好时，要求大家凑合干，只要能够完成生产任务，甚至违章也干。即使违章了被抓住罚款，也觉得得多失少，够本。这种情况下班组长和职工的利益是捆绑在一起的，很难坚持原则站出来制止违章行为，久而久之形成了习惯,这就是我们在工作中发生惯性违章的原因,那就是班组长成了违章的带头人。

        班组安全，人命关天，班组要时刻做到警钟长鸣。所以提醒那些带头违章的班组长,要从中吸取教训,牢记“安全为天”，不论干什么工作,也不管你的动机是什么,都不要找借口,来给违章指挥找理由,要做遵章守纪的带头人,莫做违章的指挥者、带头人。同时职工在发现班组长违章指挥、违章作业时,为了自己的安全,一定要去强加制止,杜绝违章违纪的发生,这样我们的安全才能有保证。