截至目前，四川攀枝花肖家湾煤矿瓦斯爆炸事故已造成37人死亡、10人被困。

　　曾有人说，中国煤炉中燃烧的几乎都是矿工的血，此说确实很骇人，但未必就属于夸张。笔者能查到一些旧时资料，遗憾的是近三年统计欠缺，数据显示，我国从2001年到2004年，发生一次死亡10人以上的特大煤矿事故188起，平均4到7天一起。2003年我国煤炭产量16.7亿吨，占世界35%，但煤矿事故死亡人数却占80%。我国百万吨煤死亡率4%，是美国的100倍，2005年最高时达150倍，是南非的30倍。从1999年到2009年，10年间，矿难使54160人丧失生命(数字源自2009年2月24日《中国经济时报》)。若考虑瞒报、谎报，实际事故和伤亡数字肯定远远高过统计数字。

　　社会各界在分析煤炭矿难为何频频发生时，研究结果不外乎官煤勾结，缺乏对生命的敬畏与人文关怀，没有信仰导致对生命的漠视等等，学者们并由此开出一系列治疗之法，比如借鉴美国英国南非的制度，加强政府监管，加大赔偿力度，试图从经济与行政的手段降低煤炭中的“含血量”。然而，事实证明，在中国，不管欧美的管理经验还是祈祷式地要求老板们发善心，都无助于提升矿工的生命安全系数。

　　与矿难直接带来生命的殒落相比，煤炭开采带给环境的影响则更是深远。最新的《南风窗》刊载文章披露，内蒙古在开发煤电过程中，将好好的锡林格勒大草原生生挖出星罗棋布的天坑，导致再不能放牧，甚至有人驾车晚上掉进坑内至今未被找到;而全国各地，由于开采矿产，导致居民房屋开裂，地表破坏，地下水污染现象更是数不胜数。相对来说，日本就聪明得多，发展高科技，用高科技产品换取全球资源。所以，即使是稀土这样的资源，都由中国源源不断地流向日本。我们虽然换了点外汇，但国内环境却是百年也无法恢复，而人民的生命与财产都成了这黑色经济中的一点微尘，燃烧在通红的火炉当中，最后消失得干干净净，只留下亲人的哭泣声。

　　陶渊明曾说，亲戚或余悲，他人已高歌。但对矿难这件事，他人也高兴不了多久，因为又会有人或死于矿难，或死于因胡乱开采而造成的间接伤亡当中，悲伤自然是难免的。而对于矿难发生后，最常见的桥段与流程就是这样，事故发生，领导重视，亲自指挥抢救，伤亡有效减少，家属情绪稳定，责令事故单位赔偿，检讨，整顿一月，生产，事故再发生，就这样构成一个无限循环。

　　曾有人想打破这个无限循环，推出了领导干部轮流下井这一制度。海派青口名人周立波说，要是领导们把剪彩、视察娱乐场所的时间用于到矿下看看，则必然能大幅提高矿下安全性。因此，对四川此次的矿难，周立波想必是要问一问，领导在下面吗?如果无法回答这个问题，则再好的制度设计在中国也是纸上谈兵，徒浪费纸墨而已。

　　而事实上，在政府处理矿难的这个常规流程当中，更有可能是矿主赚钱，矿工受难，政府埋单。地方政府出于维稳的心态，为了稳定死者家属情绪，自然也愿意做出利益的让步。而矿主因与政府官员千丝万缕的关系，也不难过这一关。但是，笔者想问的是，这种囚笼困局该什么时候打破呢，由谁来打破呢?

　　逝者安息，但请生者与我们一起来寻找答案!