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理念是行为的先导，是安全文化建设的有效载体。企业在开展安全文化建设时，要始终以理念渗透为先导，着力实施思想引领，形成并积淀了一套先进的安全理念和价值体系，着力为企业安全发展注入了强大的文化基因。
注入亲情理念，建塑“孝爱”文化。着眼于从体制化向亲情化管理的转变，将安全管理上升到文化的层面进行重新定位，总结提炼“实现安全就是对父母最大的孝敬、保证安全就是对家人最大的关爱，管好安全就是对社会的积德行善”的“孝爱”安全文化，让员工从对自己、对家庭、对他人、对社会的角度进一步明析安全生产的重要性，以情感人，以理服人，回归人的本性，以此激发安全管理的主动权。
实施超前预防，培育“万一”观念。要始终坚持，安全重在管理，事故重在预防的观念。只要认真管，管到位，所有的事故都是可以避免的。为此，在长期的安全生产实践中，要坚持以“防灾、消灾、治灾”为目标，牢固树立“万一”的观念和“这一秒是功臣，下一秒有可能成为阶下囚”的观点，引导全体管理人员和职工凡事想在前、做在前、处理在前，杜绝各类事故的发生，保证了现场的安全生产。
强化隐患排查，树立“归零”理念。企业在长期的安全生产管理工作中，部分干部职工自觉不自觉滋长了思想麻痹、盲目乐观、松懈厌战等不良情绪，给安全管理工作埋下了绝不可忽视的安全隐患。任何事故都是源于隐患，隐患不除，事故难消。为此，企业一定要牢固树立从零开始、向零奋斗的“归零”理念，教育干部职工筑牢安全“红线”意识和“底线”思维，做到破骄除满、防微杜渐，实现一切向“零”看齐、一切向“零”迈进的安全生产目标。
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