2010年3月18日，江西省电力公司召开2010年安全生产工作会议，全面总结、表彰了2009年工作，对今年安全生产工作作出全面部署。提出坚持从“三基”抓起，严格“三大体系”的责任落实，确保主网、基建、农电的全面安全，实现“三个不发生”安全生产工作目标。

会议由公司副总经理肖黎春主持，副总经理吕华忠作工作报告，公司总经理秦红三出席会议并作重要讲话，公司领导谭永香、滕富连、黄水龙出席会议。

秦红三深刻分析了公司安全生产存在的问题并指出，当前公司正在深入推进“两个转变”，电网快速发展、生产管理方式变革等内外部环境的变化，给安全生产带来新的压力与挑战。必须清醒地认识到，公司安全形势依然严峻，电网安全风险依然较高。必须贯彻“循规为纲，强基为本，务实为要，创效争先”的工作要求，大力推进安全管理标准化、生产管理精益化管理，强基固本，真抓实干，努力提升公司安全生产工作水平，为公司科学发展奠定坚实基础。

公司要求，各单位主要领导要把安全作为第一责任、第一政绩、第一形象，把主要精力和关注力放在安全工作上，带动全员提高主动履行安全职责的意识。要通过进一步强化生产保障体系、安全监督体系、安全责任体系的责任落实，全面夯实安全基础，实现安全工作的可控、能控、在控。要全力确保电网安全，严防大面积停电事故；抓好新《安规》的宣贯和执行，严防人身和恶性误操作事故发生；加强设备运行维护和新设备投产验收，严防重大设备事故发生。

公司针对抓好基建系统安全管理提出四点意见。要求突出抓好业主、监理、施工“三个项目部”的建设和管理，重点加强对分包项目和分包单位的管理，杜绝主体工程专业分包、分包单位资质挂靠或二次转包现象。

为落实农电安全管理，公司要求按照与主网“同一尺度”的原则，将农电安全纳入主网“大安全”管理工作体系，实行农电安全生产垂直化管理模式，做到管理界面清晰，职责分工明确，以进一步提升农电安全生产管理水平。