2010年1月28日，兵工集团公司总经理张国清主持召开集团公司2010年第一次安委会工作会议，集团公司领导温刚、杨卓、王庆龙、罗乾宜以及集团公司安全生产委员会全体委员参加了会议。

会议传达了全国安全生产电视电话会议精神和国防科工局《2010年国防科技工业安全生产工作要点》，听取了质量安全与社会责任部关于集团公司2009年安全生产工作总结和考核指标完成情况以及2010年安全生产工作要点、考核指标分解情况的汇报。各位委员就集团公司安全生产工作进行了认真的讨论和研究。

张国清要求集团公司安全生产工作认真细致抓好安全生产三个落实。要狠抓本质安全度提升的落实，这是安全管理工作的最顶层，也是确保安全生产的物质基础；要抓好安全生产制度建设和责任体系的落实；要抓好以班组为重点的安全文化建设。

张国清要求进一步加强隐患和危险源管理。对重大隐患和重大危险源要有可操作性和针对性较强的应急预案，隐患排查治理必须牢牢坚持持续进行，方式方法要讲科学，杜绝盲目蛮干，切实搞好隐患和危险源的管理。要高度重视检查出隐患的整改；要提高思想认识，把安全工作做在事故前面；要进一步转变工作方式，加大安全生产突击检查力度。

张国清要求加快销毁中心废旧弹药销毁能力建设。要提前下手搞好销毁能力建设，不能等批文；销毁能力建设要正规化，要站在国家的层面上做好这方面工作，要善于变危机为机遇；要认真思考在现有条件下怎么做好工作，对国家负责任。

张国清要求，要完善安全管理监督考核机制。２００９年发生的安全责任事故均要有处理结论；安全队伍建设必须要与集团公司的发展相适应，要鼓励和支持员工考取国家注册安全工程师，不断拓展专业覆盖面；要组织几支专家队伍，加大日常监督检查工作的力度，特别是事先不告知的突击性检查力度，通过专家队伍深入企业反复督查培育企业安全文化。通过完善机制，从机制上培育敢于和善于坚持原则、严格开展督查工作的专家队伍。

温刚指出，安全生产应以落实责任为主线，将安全责任真正落实到每个人身上，对事故责任人要进行严肃处理。要加强对重组企业的安全管理检查指导工作力度。要进一步建立完善新的生产领域的应急管理体系。

杨卓指出，安全生产涉及科研试验和生产经营等方方面面，必须抓系统、抓基础，进行综合治理。要坚定搞好安全工作的决心和信心，认真落实安全责任，严格履行安全职责。

王庆龙要求，要对企业的本质安全程度进行认真分析，做到心中有数；要对领导干部及操作者安全责任到位情况进行跟踪检查；要在完善奖惩机制上下功夫。

罗乾宜指出，安全生产专项费用要按集团公司有关规定及时足额提取，并严格按规定使用，加大隐患治理工作力度。