2010年1月5日，在淄矿集团许厂煤矿运搬队召开的圆班会上，队长薄其东公布了这样一组数字：2009年运搬队“三违”发生率占全队总人数的2%，与2008的7%相比降低了5个百分点，全年共有9个月实现了零“三违”。

作为一个具有多达38个岗位、运输战线长达1万米的区队，如何做到“三违”数量锐减？“我们为职工量身定制的‘三个不’，在日常生产中发挥出了安全保障的作用。”该队党支部书记孙树宾给出了答案。

职工不敢违章

去年5月的一天，运搬队职工孙克旺的妻子在家做饭时接到这样一条短信：“你好，你的丈夫孙克旺在井下干活时违章作业，受到了矿及区队的处罚。希望你们家人配合区队做好他的帮教工作。”孙克旺的妻子看到短信后立马回复短信表示感谢，并当即表示一定要发挥好家属协管作用，协助区队对丈夫进行“三违”帮教。

此举是运搬队采取的区队、家庭联合帮教制度的一招，职工违章后区队便通知其家人，使其休班回家后要通过父母、妻儿的帮教以提高责任感和安全意识，在今后的工作中为了家庭幸福不敢再去违章作业。

职工不愿违章

“运搬队职工刘安柱因安全意识淡薄，在施工现场作业时违章操作设备，被检查人员查出，认定为一般‘三违’……”这是去年12月15日，笔者在运搬队学习室墙上员工警示栏内张贴的通报上的内容。职工发生“三违”后，该队及时对发生的经过、原因和教训进行分析总结，并以书面形式公示于众，引以为戒。该队还要求“三违”人员写出不低于1000字的检查书，在各班班前会上登台亮相，面对大家深刻做出检查和保证。

该队队长薄其东对笔者说：“我们采取这种措施后，职工碍于面子，怕丢脸，自己打心里就不愿违章，工作中便能够自觉地遵章作业。”

职工违不起章

为了更有效地制止“三违”现象，该队制定了“三违”人员责任追究措施，加大了违章惩处力度。职工出现“三违”，矿上对其处罚后，区队还要追扣当事人300工分，同时追究当班安全负责人、班长及跟班队长的责任，一一做出相应处罚。一人违章，全班受牵，班组内每出现一次“三违”，按规定扣罚本班当月工资总额的1%，“三违”人员的损失有多大，可想而知。

“家中全靠我一人收入持家，一定要算好这笔经济账，从上次违章后，家中的正常开支也受到了影响，以后可不能违章了，也违不起章。”该队一名曾经违章的职工告诉笔者。