2009年12月11日，中石油集团公司在北京召开安全环保工作紧急视频会议。集团公司副总经理、党组成员廖永远分析了当前安全环保形势，要求进一步增强忧患意识和责任意识，增强做好安全环保工作的紧迫感和使命感，不断夯实基础工作，坚决遏制各类事故发生，努力实现安全环保形势持续好转。

廖永远深入分析了集团公司当前面临的安全环保形势。他指出，今年年初以来，集团公司安全环保形势总体向好，安全生产工作从总部机关到各企事业单位和地区公司的重视程度都显著提高，风险较大的工程技术服务业务没有发生工业生产安全事故。在防恐、反恐的严峻形势下，海外项目没有发生任何生产安全事故，非常难得，令人鼓舞。

廖永远对今年安全环保工作取得的成绩给予肯定。一是牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，在落实安全环保责任上取得新成效。二是全面推进HSE管理体系建设，在夯实基础工作上迈上新水平。三是深入学习贯彻集团公司《HSE管理原则》和《反违章禁令》，在解决影响和制约安全环保的关键问题上取得新突破。四是大力实施安全隐患集中治理，在提高本质安全水平上取得新成果。五是狠抓污染减排和达标排放，在推进环境保护工作上取得新进展。六是突出安全环保专业监管，在防范和控制重大风险上取得新成绩。七是强化应急管理，在应对突发事件能力上取得新提高。八是加强职业健康管理，在防控职业病上取得新效果。

廖永远要求清醒认识当前依然严峻的安全环保形势，警钟长鸣，常抓不懈，把安全环保工作放在更加突出位置，采取更加有效措施，确保今冬明春安全环保形势的稳定。

他强调，今年是集团公司实现安全环保形势根本好转的关键之年。现在距年底还有20天，要清醒认识到当前安全生产形势的严峻性和面临的挑战。各企业要明确把握安全生产的难点和重点，坚持严格管理不放松，坚持标本兼治不懈怠，坚持推进体系建设不折腾，继续巩固和发展已取得的成绩，以“严、细、实”的工作作风，切实抓好三方面重点工作。

一是要切实把思想和行动统一到抓好当前安全环保工作上来。要加强领导，强化监督与管理，“管好安全，必须管好干部”，要通过抓干部促作风，抓基层促管理，狠抓受控管理，严格执行和检查落实作业许可制度，强化现场安全监督和巡回检查。要狠抓冬季安全生产工作，进一步增强忧患意识和责任意识，增强做好安全工作的紧迫感和使命感。要切实做好应急管理工作。进一步强化劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，进一步完善应急救援工作机制，有针对性地开展应急演练，有效防范和应对突发事件。

二是突出重点，扎实推进HSE管理体系建设。全面落实安全环保直线责任，进一步修订完善以各级主要领导为核心、覆盖全员的安全环保责任体系，全面实施安全环保直线责任和属地管理，一级对一级，层层抓落实。扎实推进HSE体系管理，进一步扩大试点单位范围，加快推进示范单位建设工程，逐步规范各专业HSE体系管理模式，并将其作为考核领导干部的一项重要内容。切实加强对承包商的安全监管，优选队伍，严查资质，确保各项工程建设安全高质开展。

三是抓住关键，切实落实安全环保治本措施。继续狠抓《HSE管理原则》和《反违章禁令》深化落实，重点查处管理人员违章指挥和岗位人员违章操作，必须做到令行禁止，进一步提高操作规程、制度等要求的执行力。进一步强化风险管理，认真开展各种风险识别活动，制定各种风险消减方案，消除各种安全生产隐患。突出重点领域和关键环节安全监督管理。通过抓关键、抓难点、抓薄弱环节，严格操作规程，规范操作管理，保证生产经营安全平稳运行。

安全工作只有起点没有终点。廖永远要求各企事业单位和全体员工进一步提高认识，加强领导，采取强有力治本措施，严防死守，确保生产经营绝对安全，为保增长、创和谐提供保障，努力实现安全环保形势持续好转，继续开创安全环保工作新局面，为集团公司建设综合性国际能源公司提供坚实保障。

会议由中国石油股份公司副总裁赵政璋主持，中国石油股份公司总工程师黄维和，集团公司副总会计师温青山，集团公司、中国石油股份公司有关部门及在京单位主要负责人、地区公司管理层主要人员参加了视频会议。