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云冈矿:不搞花架子 工作重实效

连日来,云冈矿多次召开干部大会,吸取鹤岗瓦斯爆炸事故教训,落实同煤集团提出的安全工作要求,以“三个更加重视”为重点,深入开展隐患治理排查工作,大力开展“反骄破满防松”活动,以安全质量标准化提升为目标,积极创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面,实现矿井的安全发展、和谐发展、科学发展。

云冈矿是高瓦斯矿井,多年来,他们一直加强对矿井瓦斯的监管监控力度,按照监控有效、管理到位、通风可靠、抽采达标的瓦斯治理方针,不断强化一通三防现场基础管理,加强员工安全培训教育,发挥人人都是通风员的全员安全监管作用,狠抓安监员、瓦检员上岗的责任落实,保证了矿井的安全生产,创建了连续15年无瓦斯事故的良好安全环境。

为了吸取事故教训,这个矿把更加重视“一通三防”工作、更加重视顶板安全管理工作、更加重视安全监管工作,作为抓好安全工作的重点,切实做好“人人都是通风员”的理念灌输、工作考核和责任落实,要求通风安全工作要力戒先天设计不足,力戒重复建设,力戒工程亏欠,力戒管理缺失;下大力气弥补通风工程亏欠工作,时刻保障通风安全工作的人财物投入,有效发挥人的主观能动作用、财的基础保障作用和物的强力支撑作用。针对年终岁尾关键时期,该矿根据季节地质变化复杂性切实做好顶板的管护,充分发挥锚索在维护顶板中的作用,抓好管理工作,明确分管领导人人有管理顶板的义务,副总干部有管好顶板的责任,技术科等职能部门有管住顶板的职责,安监工有对超空顶作业、支护质量不合格的工作面停止工作的权力。同时这个矿明确了分管领导对安全监管工作的重点是安全制度的贯彻落实,副总工程师和职能部门的监管工作重点是制度的执行,区队安全监管的重点是规范操作。矿上要求与生产单位和标准化工作联点的矿领导、职能部门,是安全工作联点责任人,对联点单位、区域的安全工作同考核,同责任,同奖罚,在安全工作上不搞花架子、不搞虚套子,让违章的人不敢违章,不再违章,不能违章,把安全隐患处理在萌芽状态,切实在全矿形成大家抓安全、共同保安全、全面促安全的环境氛围。

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