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所包保的班组存在的主要安全问题是什么？采用怎样的方法才能真正解决?如何杜绝此类安全问题的再次反弹？自开展安全大检查、大整治活动以来，郑州桥工段给每个包保干部留了一份问问自己三个“为什么”的“安全作业”。
这个段在开展安全大检查、大整治活动中，与开展的“安全生产隐患排查治理工作”和“站场、联线设备大检查大整治”及“深入开展设备大检查大整治活动”相 结合，针对部分干部职工中存在的安全大检查年年搞，因而产生的厌战、逆反心理等不良倾向，以“职工心里在想什么?班组的安全难点问题是什么?自己应该为班组做点什么?”为题，给每个包保干部到班组包保布置的硬性“作业”，要求围绕安全意识、安全管理、设备质量和职工两纪等既写清查出的问题是什么，又写出为什么及怎么办，8月28日143名包保干部全部交了合格的答卷。
给包保干部留“作业”，促使在安全大检查中管理人员不走过场，深入一线发现具体问题，能真正仔细查找问题的根源所在，找出解决问题的科学方法。针对班组新的养路机械较多，部分职工操作技能不熟练的情况，段主管设备工程师段发林，利用两天时间组织他所包保的班组全体职工进行养路机械操作和故障处理演练，提高了他们操作技能和故障防范的能力。段线路技术科副科长赵玉涛针对郑州北、郑州东等大站场作业避车存在的隐患，连续3天跟班作业、盯在现场，包保回来后及时修订了《大站场作业避车办法》，消灭了隐患，保证了作业时的人身安全。
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