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瑞安电力强化外包施工安全管理

近日,一群“特殊考生”参加了瑞安电力公司举行的《电业安全工作规程》考试。为保证考试的公正性和严肃性,瑞安电力公司派出了安监人员监考,考场秩序井然。原来,“特殊考生”是82名外包施工单位工作负责人,这是瑞安电力公司为加强外包施工队安全管理出现的一幕。近年来,为强化外包施工安全管理,瑞安电力公司在制度、审查、培训、监督以及考核等五方面严格管理,确保安全生产处于“可控、能控、在控”良好态势。

一是严格立制。相继出台《施工检修现场安全工作要求》、《现场安全监察规定》等制度,修订完善《外包工程安全管理规定》制度,确保管理有据可依。

二是严格审查。公司每年都对施工单位进行2到3次资格复审。在外包施工队伍资质审查中,不仅审查资质证明原件,要求施工队有良好的安全记录,还要求每一个技术人员都必须持有合法的技术资格证书。

三是严格培训。为了统一外包工程工艺做法,组织公司技术人员利用施工单位业余时间到外包单位驻地为施工人员上课,取得良好的效果。

四是严格监督。为避免以包代管,公司每季度召开一次工程发包会议,由生技、安监等相关单位参加,公司纪委全程监督。工程发包方案确定后,统一签订经济合同、安全协议书,进行安全技术交底,发放施工许可证。成立现场安全监察队,公司领导定期带队开展现场检查,加大施工现场安全稽查力度。

五是严格考核。实行年终考核制。对每一支外包队伍进行综合评审并排名,对年度考核排名前三的单位,给予一定的物质奖励;对违反安全管理规定,或是发生现场违章的,依制度坚决惩处。

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