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平沟矿:安全文化建设列为“一把手”工程

在安全文化建设中,平沟煤矿注重将其与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合,用特色文化打造本质安全型矿井,全面形成党政工团齐抓共管的“大安全”、“大文化”格局。

矿党政一班人充分认识到,党组织通过抓安全文化,提升全员的安全素质,促进矿井的安全生产,既体现了党组织工作的自身价值,也是对行政工作的最大支持。行政领导从创建安全文化过程中看到了实实在在的安全效果,更加主动去抓,从而使得“中心”与“核心”形成一条心,两手合力共同抓安全,促进了企业安全和谐发展的良好局面。

平沟煤矿把安全文化建设作为党政“一把手”工程,纳入到矿井整体发展规划之中,全力确保人力、精力、财力、物力到位,成立了以书记、矿长为组长的安全文化领导小组,细分了决策层、管理层、执行层、操作层四个责任层次,明确规定动作。各单位的主要领导是本单位安全文化建设项目的第一责任者、第一设计者、第一宣传者和第一践行者。同时,平沟煤矿建立健全了安全工作八大管理体系:以矿长为主的目标责任体系,以党委书记为主的宣传教育体系,以驻矿纪检组长为主的责任追究体系,以安监处长为主的监管培训体系,以生产矿长为主的安全生产体系,以机电矿长为主的安全装备体系,以总工程师为主的技术保障体系,以工会主席为主的群监群管体系。八大管理体系形成了条块结合、纵横协作、立体交叉的“安全责任区”,变原来的有职无责为有职有责,进而在全矿形成“十指弹琴,共谱一曲”的安全管理模式。

矿党政一班人认为,安全文化建设要取得实实在在的效果,必须用先进的理念和科学的理论做指导。为此,他们从培育安全理念体系入手,在深入挖掘质量标准化文化底蕴的同时,融合企业文化管理理论,确立了以安全核心、价值、哲学、管理、作业等为主体的安全理论体系,并通过深入细致的理念渗透,使其融入到广大干部员工的思想行为中。平沟煤矿在主要公共场所进行了必要的装饰和功能改进,制作悬挂了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示灯箱,建成了井上、井下安全文化长廊。这些抬头能看、侧耳能闻的宣教形式,使职工群众在潜移默化中增强了对安全理念的认知,感受到了安全文化的熏陶和启迪。

为增强职工的主体安全意识,平沟煤矿从责任、规程、现场、安全、操作等方面抓起,建立了以预知预想、预警预报、预防预备为内容的安全“六预”体系,做到了超前预防,消除和避免了大量安全隐患。平沟煤矿实施了安全听视觉体系建设,将安全色、安全标识、警示语音、背景音乐等运用到矿井生产现场,在井口、大巷、工作场所、危险地段等关键部位安装了声光信号、安全警句、安全提示语和避灾路线指示牌等安全标识,这些以人为本、富有个性的安全标识,犹如镶嵌在百米井下的一枚枚琴键,弹奏着一曲悦耳动听的安全交响乐,给人以全新的感受。

在平沟煤矿,到处洋溢着亲情的关爱,一块块写有领导寄语、父母心愿、妻子嘱托、儿女企盼的个性牌板,一个个寄予领导厚望的安全报告会、“三违”人员培训班、安全知识竞赛,一次次群监、青安岗的安全检查,一幕幕井口送温暖活动,一席席帮教谈心和交流的话语……使生活、工作在这里的人们无不感受到亲情的感召和激励。

平沟煤矿通过构建亲情教育体系,不仅密切了干群关系,而且增强了安全教育的实效性,使职工受到润物细无声的教育,“我想安全,我要安全,我会安全,我能安全”在全矿蔚然成风。

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