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“我要安全”主题活动开展以来，中石化济南分公司炼化二加氢车间积极采取各种措施促进活动的开展，重点利用好《问题与建议记录本》，推进“我要安全”活动的深入开展。
为充分利用好《问题与建议记录本》，车间采用及时答复和定期考核的办法来进行管理。及时答复就是针对职工发现的装置现场隐患处理情况及时确认，已经处理的做好记录，没有处理的做出解释和制定应急措施，对职工多次提出的问题没有得到答复的，车间将对相关的管理人员进行经济处罚。定期考核既有每月的考核，又有年终考核。月考核是根据职工在巡检中发现的现场隐患，还有针对安全生产问题提出的建议，车间对提出问题或发现隐患的职工进行及时奖励；年终考核是对《问题与建议记录本》中的全部记录进行分类统计，车间所有职工一年来发现的现场问题数量进行对比，这样每个职工的巡检质量就会展示在大家面前，同时把数据作为年终评优的重要依据。“我要安全”主题活动开展以来，《问题与建议记录本》中记录车间职工共发现处理现场问题157个，由于措施得当，现在二加氢车间形成“谁发现问题谁记录，随时发现及时处理”和“消除隐患使自己平安工作”的工作理念，做到人人查问题、人人提建议，善于查找和及时整改安全隐患，不断提高职工加强安全管理的积极性、主动性和自觉性，有效促进了“我要安全”主题活动的深入开展。
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