大唐哈尔滨第一热电厂将贯彻落实两级安全生产一号文件作为当前工程建设的重点工作，努力打造安全、文明、和谐施工环境，确保投产发电任务的圆满实现。

该厂通过网络平台、会议、合署办公会等形式，积极宣传贯彻集团公司和大唐黑龙江发电有限公司安全生产一号文件，并组织生产系统的工程、安监、设备、检修维护部门人员召开专门会议，研究在2009年该厂抢抓工程建设的特殊时期，在确保实现两台机组投产发电的艰巨任务面前，“如何定位安全生产工作、如何把安全生产工作到位做实”的问题。

2009年，该厂工程建设将面临工期紧，施工队伍、施工人员多，尾工量大，达标投产任务繁重等诸多不利因素，安全生产形势严峻。该厂将狠抓安全防范治理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“大安全”的管理理念，以安全发展、节约发展、清洁发展为己任，落实责任，强化安全管理，夯实安全生产基础。着重抓好基建、调试及生产的过程管理，杜绝人身轻伤及以上事故，人员责任的设备事故，因自身原因造成的电网事故和火灾、交通、环境等事故，全面完成各项安全生产工作任务，实现机组达标投产的目标。

一是以到位做实为重点，建立良性生产秩序。加强基建、调试及生产的过程管理，通过完善过程监督及考核机制，达到过程控制。以各项安全管理标准和规章制度为基础，以防控人员、设备、环境、管理存在的风险为重点，及时准确地发现并指出安全生产存在的问题，监督整改，形成闭环，牢牢守住安全底线。通过事前、事中、事后全过程管理，强化安全生产责任制的落实。

二是以防控风险为手段，扎实推进基建工作。该厂将组织监理公司、各参建单位，进一步落实《安全文明施工总体措施规划》、《安全、健康与环境管理标准》及各项安全施工措施，加强对重大危险源的日常监督和管理，特别是对大型施工机具、大型脚手架、垂直升降机的监督和检查，以及高空作业、交叉作业、带电作业、重点交通防火部位的监控和管理，通过加大监控力度，强化危急预案的演练，确保安全监督到位。

三是以“一卡五方”为抓手，严格做好启动调试。做好整套启动试运及试生产阶段各项安全监督管理工作，实施并完成安全设施标准化建设，为达标投产和创建一流电厂夯实基础。调试工作中，严格执行两票制度，不断规范员工的现场作业行为，积极推进标准化作业，确保安全措施落实到位。

四是以践行标准为准则，实现机组投产稳定。加强对投产后发包工程的安全管理，切实履行资质审查、协议签订、安全培训考核、安全交底等各项职责。进一步深化重大危险源的管理，建立健全重大危险源管理体系，规范监督行为，对监督检查中发现的问题要进行闭环管理，制订应急预案并组织学习和演练。按照“五确认、一兑现”的方法，实施动态监控。高度重视技术监控管理，切实履行职责。积极推进生产信息化建设，以信息化为平台，规范“两票三制”、班组建设、运行管理、设备管理及检修管理等生产管理流程，全面推动生产管理规范化、标准化的进程。