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针对冰灾过后，一些基层单位出现管理松劲、管理水平滑坡的现象，4月26日，江西公司总经理毛日峰率本部有关部门负责人利用周末休息时间，对抚州、南昌等地部分项目建设工地、变电站及基层供电营业窗口进行了突击访查。上午11时左右，当暗访组来到220千伏临川变电站时，里面一片狼籍：闲置的办公场所，拉电线接电炉，被改造成了简易的住所；值班休息房中的脸盆、洗漱用品随意堆放在桌上，军事化管理要求束之高阁；户外设备场地的巡视道上，杂草、垃圾随处可见。
该公司负责人认为，此次突击暗访暴露出来的各种问题，反映了管理者安全意识、服务意识淡薄、管理制度落实不到位，必须严肃处理，以达到惩前毖后、警示教育的目的。针对临川变电站生产生活场所不分、安全隐患多，管理混乱的现状，该公司决定对220千伏临川变电站发出黄牌警告，要求立即对其进行整改，半年内必须整改到位。
该公司要求公司各单位结合自身情况，举一反三，时刻绷紧安全生产这根弦不放松，建立健全变电站运行维护各项制度，加大环境和设备整治力度，加强生产运行管理，进一步严格绩效考核，确保电网安全可靠运行。
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