3月18日，吉林省电力公司在长召开安全生产暨同业对标工作座谈会。会上，吉林公司领导对08年安全生产工作做出重要部署。

　　与会代表系统的回顾了07年工作后，并就各单位在安全生产暨同业对标工作中存在的问题提出了自己的意见和建议。在谈到如何更好的提高安全生产方面的工作效率这个问题时，吉林省公司领导表示：在08年，吉林公司机关生产部门将加强安全工作部署的计划性，尽量减少临时性工作安排，希望各单位各部门能够把压力变做动力，更好的完成国网公司及省公司布置的各项任务。

　　同时，吉林公司领导强调：08年，吉林公司的安全生产工作要以防人身事故为重中之重，重点是抓好“三种人”的培训，特别是对工作负责人的培训。工作负责人和监护人通常是人身死亡事故的直接责任者;要以防止发生电网事故为第一要务，08年的一项重要任务是确保在奥运会期间不能发生重要城市的停电事故;要将杜绝有人员责任的设备事故和障碍作为基本要求，重点是防止误操作事故的发生。同时，各单位要以“规范管理，落实责任”为主线，以实现安全年为目标开展工作，全面完成吉林公司四届三次职代会总经理报告中部署给生产系统的各项重点工作任务。认真贯彻落实吉林公司1号文件，实现安全年。

　　会议最后，吉林公司领导对08年工作提出10点要求：

　　一是要确保安全年基本目标的实现。近期，各单位要完成春检前五查的验收，春检中要坚决防止发生人身死亡、误操作和异常方式下的电网事故。

　　二是要做到权责明确、界限清晰、组织有效。要将这三点作为规范生产管理的原则。三是要全面梳理在管理工作和电网、设备等方面存在的问题，要做到心中有数，对存在的问题要限期整改。

　　四是要要做好同业对标工作。通过提升管理水平来保证指标完成。

　　五是要对电网普遍存在的、具有共性的科技难题有新的突破，以保证电网的安全稳定运行。

　　六是要要开展春检中中的好标准化作业工作，按照简单、实用、可靠的原则开展标准化作业。长期坚持标准化作业，形成好的工作作风。

　　七是要高度重视信息安全工作。要像重视一、二次设备一样重视信息安全工作。

　　八是要深入研究省公司安全生产方面的重大问题。要在电网管理方式的转变、装备水平的提高上多下功夫。做好电网设备状态检修的规划，解放劳动力，减少人员劳动强度。

　　九是要高度重视存在的问题。发现问题就要正视问题，勇于暴露问题、敢于正视问题、善于解决问题是管理人员应当具备的基本素质。

　　十是要珍惜岗位工作机会、做好本职工作。各级生产领导要尽职尽责，确保实现安全年，不辜负公司全体职工的殷切期望。