“作为中央骨干企业，神华集团公司要积极响应国家号召，认真贯彻落实国务院有关会议精神，切实采取有效措施，发扬把方便让给他人、把困难留给自己的精神，不讲条件、克服困难，节日期间所有生产单位不放假，全力打好春节期间煤炭供应保障这场硬仗，向党中央、国务院和人民群众交一份满意的答卷！”1月28日上午，神华集团公司紧急召开的党组（扩大）会议上，集团公司董事长、党组书记陈必亭的话掷地有声。

　　最近，面对煤电油运供应紧张的严峻形势，党中央、国务院以及有关部委召开了一系列会议，安排部署当前的煤电油运保障工作，强调各地各企业要迅速行动起来，加强组织协调，保煤源、保运输、保供电。神华集团坚决贯彻落实会议精神，提前部署，积极行动，主动加大煤炭产、运组织力度，增产、增运，增加发电量，2008年1月份产运销各主要指标在高基数上又有较大幅度提高。

　　据神华集团公司总经理张喜武介绍，1月份全集团原煤生产预计完成2200万吨，同比增加294万吨，增长15％；商品煤销售预计完成2460万吨，同比增加197万吨，增长9％；铁路运输预计完成1990万吨，同比增加175万吨，增长10％；发电94亿千瓦时，同比增加10亿千瓦时，增长12％。

　　“截至1月29日，商品煤销售完成2317万吨，其中电煤销售1855万吨，同比增长260万吨，增长10％，占神华国内销量的85％。神华集团对五大电力公司等重点电煤用户的合同兑现率全部超过100％。”张喜武说。

　　为全力以赴抓好电煤的生产、运输、销售以及电力运营，神华集团层层动员部署，层层落实责任制，采取了一系列强有力的措施。

　　首先是统一思想，提高认识，增强责任感和使命感，加强组织领导。神华集团专门成立了主要领导牵头的春节期间安全生产总指挥部。要求集团公司、股份公司高管深入基层，组织协调、指挥节日期间生产经营。

　　神华集团要求春节期间，全集团54个煤矿一律不放假。在保证安全的前提下，开足马力生产。在煤炭生产方面，主要采取十条措施，一是将各生产单位生产任务、措施落实到各个生产环节和岗位；二是制定激励政策，组织好节日期间的生产竞赛活动，奖励一线员工；三是细化节日保勤措施；四是充分发挥神东矿区千万吨矿井群的骨干作用；五是做好节日期间生产准备、设备检修和搬家倒面工作，原则上节日期间不安排设备大修；六是加快重点矿井的投产准备工作；七是提前准备锦界煤矿的生产、外运组织工作；八是加强生产组织，强化现场管理，严格执行领导带班制度；九是搞好后勤工作，为生产一线员工提供良好的生活服务；十是抓好防寒防冻工作。

　　神华集团同时加大外购煤组织力度。神华主力矿井是骨干，外购煤源是补充。神华集团销售部门在神华自有铁路沿线，加强与地方煤炭生产经营企业的协作，大力组织煤源。

　　神华集团要求销售部门要“想用户所想，急用户所急”。在不影响合同执行的前提下，优先安排国内销售，限制或减少煤炭出口。优先保证国有重点用户特别是电煤用户需求。主动与各大电煤用户建立沟通联系机制，密切关注重点用户存煤和供应情况。一旦重点电力用户煤炭供应告急，要启动应急预案。

　　与此同时，神华集团抓好自有铁路、港口的运输组织，建设电煤供应的“绿色通道”。充分利用神朔、朔黄铁路运力，合理调整车流；加快各港口疏港工作，保持港口合理库存。优先保障国内重点用户的船只快进、快装、快出港。

　　“保障好煤炭供应是央企义不容辞的重要责任，神华一定要急国家之急，保人民之需，坚决肩负起神圣的责任和使命。”神华集团公司董事长陈必亭在对神华全体职工提出要求的同时强调，“要始终把安全生产作为重中之重，使各项任务的完成务必建立在安全基础之上。我们要坚决做到‘三个确保’，即确保电煤的生产、运输和销售；确保安全生产；确保节日期间职工生活。”