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中国石油网消息 按照今年输油生产运行实际,管道输油处精心筹划,实施“三个跟进”新举措,努力探索在各种情况下的最优化生产运行模式。
“三个跟进”新举措是:一是事前跟进,超前分析生产形势,事前预见可能发生的问题,明确运行目标和措施;二是事中跟进,及时对管道运行工况进行合理调控,在运行过程中及时发现和解决问题;三是事后跟进,出现问题后,找出原因,进而有准备地解决问题、规避风险,使生产系统始终处于受控状态。有效保证了输油生产的“安全、平稳、长周期、高效益、最优化”运行。
面对首站库存过低,原油储罐温降较快,管线低输量运行难度较大的实际困难,管道输油处认真分析总结新线运行管理经验,针对管道输油量不均衡问题,开展优化运行技术研究,及时根据温差、输量、热力工况等的变化,科学调整运行模式,进一步优化、细化不同季节、不同输量下的工艺安全运行操作规程,不断探索低输量下设备合理匹配、运行方式更加科学的最佳途径。充分发挥生产调度的龙头作用,有效运用SCADA系统和管线在线泄漏监测系统的实时监控功能,对全线运行工况进行全天候的动态监控和管理,超前发现并预见性地处理解决各类问题隐患。力保生产运行更加科学合理,平稳高效。
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