目的:
对施工现场的危险源加以识别与控制，防止事故发生，为员工和相关方创造良好的安全工作场所，以实现安全管理和文明施工的目标。
2.0 定义
2.1 特定工程
a）建筑面积在20000平方米以上的工程项目；
b）建筑物层数在20层以上的工程项目；
c）跨度在30米以上的排架结构工程项目；
d）公司指定的重点信誉工程项目。
3.0 职责
3.1 总工程师审批专项施工方案、不可容许风险清单。
3.2 安全质量处
a）负责施工现场危险化学品储存、发放及使用的监督和检查；
b）负责施工现场的安全管理、文明施工、施工现场消防工作的监督检查；
c）负责组织特定工程公司级安全教育。
3.3 生产技术处
a）负责指导全公司施工现场的安全管理和文明施工工作；
b）审核施工组织设计和施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、预应力、钢结构专项施工方案。
3.4 行政保卫处
负责治安、保卫工作的监督检查。
b） 负责全公司食堂安全卫生的监督管理工作以及预防食物中毒措施的落实检查。
3.5 项目部
a）负责脚手架（落地式、悬挑式）搭设方案、临时用电施工方案、基坑支护方案、模板施工方案等方案的编制和实施；
b）一般工程公司级安全教育由项目部副经理/现场负责人组织实施；
c）安全员负责日常安全教育和对施工过程实施跟踪检查，上报《事故事件报表》。
d) 项目部安全质量科负责施工现场和办公区消防管理工作。
e) 项目部行政科负责员工食堂的日常管理和防止食物中毒预防措施的落实。
f) 项目部行政科负责员工体检和职业病预防工作。
3.6 塔吊、施工电梯、物料提升机由其产权单位（项目部、机具租赁站或外租单位）负责编制安装拆卸方案，产权单位分管负责人审批，并负责安装和拆卸工作。
3.7 附着式脚手架和其他外挂式脚手架由其产权单位负责编制施工方案，产权单位分管负责人审批。
4.0 工作程序
4.1 现场安全控制与管理涉及的内容如下：
a）工作场所和周边环境的危险源控制；
b）半成品、成品的危险源控制；
c）特种作业控制；
d）施工机械设备安拆、使用、保养维护的危险源控制；
e）物资现场搬运过程的危险源控制；
f）产品实现中的安全技术及防护措施；
g）与安全要求相适应的管理、检查和执行人员资格的有效性；
h）员工食堂食物中毒危险源控制；
i）施工现场消防管理控制；
j）施工现场治安保卫控制措施；
k）其他可能造成危害的危险源控制。
4.2 现场安全准备
项目部针对现场安全控制与管理涉及的内容，辨识工程项目的危险源，确定不可容许风险，并制定不可容许风险控制计划及管理方案，明确安全风险的防范措施和控制要求。施工现场应满足：
采取了符合工程特点的安全技术措施；
b）采取了符合工程特点的专项施工方案并满足工程要求；
c）施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾及封闭管理等措施；
d）对毗邻建筑物、构筑物和特殊环境可能造成危害或损害的，采取了安全防护措施；
e）采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、和弃土外运等，减少对环境造成的污染和危害。
4.3 专项施工方案
专项施工方案包括：
施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、预应力、钢结构。
4.4 现场安全控制与管理
4.4.1 施工现场必须张挂安全提示牌，在重点危险部位设置红色安全警示。
4.4.2 施工现场可能对员工及相关方健康安全造成伤害的废水、扬尘、噪声、振动、坠落物等，要制定有效的管理措施。
4.4.3 为员工提供安全的工作场所和环境，对可能发生事故的部位做好安全防护。每位员工都要增强安全防范意识，穿戴好劳动保护用品，做好自身的安全防护。
4.4.4 现场搬运、吊运物资时，要有可靠的安全防范措施，防止意外事故。
4.4.5 脚手架(落地式、悬挑式)由项目部专职安全员负责组织相关人员，按施工进度分段（分层）进行检查验收，并填写《落地式脚手架安全检查验收表》或《多层悬挑式脚手架安全检查验收表》。
4.4.6 附着式脚手架和其它外挂式脚手架安装后，由其产权单位分管负责人与项目负责人检查验收，经验收合格后方可使用；使用中每提升一次，由项目负责人组织检查验收。安全质量处监督检查。
4.4.7 搭设和拆除安全防护设施、脚手架、起重机械设备，如当天不能搭设或拆除完时，应做好局部收尾，并设置临时安全设施。
4.4.8 施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行，安全员负责组织使用前的验收工作并保存记录。
4.4.9 为了避免机械事故意外伤人，所有施工机械设备（机具）在使用前必须经验收合格后方可投入使用。运行中做好机械设备的维修和保养，防止机械设备运行故障对人身造成伤害。
4.4.10 做好洞口、临边、高处作业的安全防护，由安全员负责检查验收。
4.4.11 在产品实现的各项活动中，必须进行安全技术交底，按《安全生产管理规定》中第五章《安全技术交底制度》执行，
其内容要有针对性和可操作性。
4.4.12 特种作业人员必须持证上岗，由劳资员和安全员负责检查、验证持证的有效性，杜绝无证或持无效证的人员从事特种作业。
4.4.13 与职业健康安全有关的管理人员不得违章指挥，严禁操作人员违章作业；操作人员应明确具体要求及注意事项；检查人员除具备相应的资格外，还必须善于发现问题和解决问题。
4.4.14 化学危险品的管理除按《化学危险品控制程序》的相关规定执行外，还应为员工提供符合规定要求的劳动防护用品。
4.4.15 项目部安全员负责施工现场消防器材配备情况检查，并适时对消防器材的有效性进行验证。
4.4.16 项目部行政科负责制定员工食堂管理制度和食物中毒预防措施，并监督食堂卫生及食物中毒预防措施的落实情况。
4.4.17 项目部行政科负责施工现场的治安、保卫工作，监督检查制度的落实，确保施工过程不受治安、保卫等不利因素的影响，具体按《陕西航建公司内部治安管理暂行办法》执行。
4.4.18 季节性（夏季、雨季、冬季）施工，执行《安全生产管理规定》中第七章《季节性施工安全措施》。
4.4.19 塔吊、施工电梯、物料提升机、附着式脚手架和其他外挂式脚手架由其产权单位（机具租赁站或外租单位）负责编制安装拆卸方案，产权单位分管负责人审批，项目部安全员监督安全交底后，必须由专业人员安装和拆卸。生产科对租赁机械设备的性能是否满足要求负责。安全员对机械设备的接地和安全装置进行检查。
4.5 现场安全教育
4.5.1 安全教育严格执行《安全生产管理规定》中第四章《安全生产教育制度》的有关内容。。
4.5.2 劳务人员安全教育分公司、项目部、班组三级进行。专职安全员收集、整理和保存教育记录。
4.5.3 安全教育的内容包括：
a）国家有关的法律、法规、标准、操作规程；
b）公司的安全生产纪律、安全规章制度；
c）重要环境因素和不可容许风险的评价结果等。
4.6 现场安全检查
4.6.1 专职安全员对施工安全情况跟踪检查，记录好每日的工作笔记，查隐患、查事故苗头、查违章作业等，项目部每月组织一次全面的安全检查，发现问题立即整改，填写《安全检查记录》一式二份保存。每月填写《事故事件月报表》上报安全质量处。
4.6.2 项目部行政科对施工现场的治安、保卫工作进行日常检查，发现问题制定整改措施，立即整改。
4.6.3 生产技术处对安全生产工作负责指导。
4.6.4 安全质量处负责监督检查，每季检查一次。
4.7 安全事故的报告、调查与处理
4.7.1 施工现场发生安全事故，特别是伤亡事故后，项目部除组织人力、物力、财力进行抢救外，应保护好现场，立即启动项目应急准备和响应方案，报安全质量处和分管领导。
4.7.2 安全质量处接到事故信息后，立即组织有关人员到施工现场协助调查处理，对事故情况进行分析，并确认其性质，必要时在24小时内向上级有关部门报告。生产技术处组织制定措施进行整改。
4.7.3 行政保卫处负责后勤保卫紧急事故的处理工作具体执行见P27《应急准备与响应程序》。
4.7.4 对事故处理完后由责任部门编写《事故事件报告书》报安全质量处。
5.0 实施过程的监视和测量
5.1 本程序的有效性和适宜性由安全质量处负责监视和测量，并保存相关记录。
5.2 当未达到规定要求时，由安全质量处采取纠正措施。
6.0 相关文件
6.1 《化学危险品管理程序》

6.2 《监视和测量装置控制程序》

6.3 《员工劳动保护管理程序》

6.4 《安全生产管理规定》

6.5 《施工现场临时用电安全技术规范

6.6 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

6.7 《建筑施工安全检查标准》

6.8 《关于创建治安保卫安全单位活动的实施办法》

6.9 《应急准备与响应程序》

7.0 记录
7.1 安全检查记录
7.2 安全技术交底
7.3 年度 月份事故事件报表
7.4 临时用电安全检查验收表
7.5 落地式脚手架安全检查验收表

7.6 多层悬挑式脚手架安全检查验收表
7.7 施工人员三级安全教育记录卡
7.8 事故事件报告书