一、房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题

　　1.绿色施工理念的贯彻问题

　　随着全球建筑行业的发展和建筑工程施工技术的不断进步，绿色施工的理念已经得到了广泛的认可，但是很多房屋建筑工程的业主或者施工方为了降低施工成本或过度追求经济效益，而不注重绿色施工理念的实施，甚至存在很多违背国家行业规范或制度规定的问题。例如，有的房屋工程在施工过程中产生了大量的国体废弃物污染、噪声污染、浮尘污染、光污染以及水污染等，这不仅造成了对周边环境的破坏，还对人们的身心健康造成了很大的损害，如果处理不当，有时还会引发其他安全隐患。

　　2.施工设备与施工材料的管理问题

　　在房屋建筑工程的施工管理中，施工设备和施工材料是施工人员相对容易忽视的环节，但是设备的运行状态和建筑原材料的质量却会对施工进度和施工质量产生重要影响。然后，在我国的很多房屋建筑工程项目中，有的施工企业不注重对施工设备的检修和定期维护，甚至存在操作不当等问题，经常因为设备故障而影响到房屋建筑工程项目的正常施工进度，也不利于施工设备使用周期的延长。同时，对于建筑原材料的管理，很多施工企业没有实行全过程控制，从原材料的采购、运输，到现场管理和储存等环节，都没用建立健全、完善的管理制度，这显然不利于施工质量的提高。

　　3.安全施工的管理问题

　　近年来，在房屋建筑工程的施工过程中，安全事故时有发生，并且发生的数量和频率远远高于西方发达国家，这显然是不合理的。房屋建筑工程的施工，由于多是露天高空作业，本身就存在很多不安全因数，如高空坠物、机械损伤、触电、物体击伤、坍塌等。但经过统计后发现，90%的施工安全施工是由认为因数导致的，如不遵守作业规范、违章操作等。经过进一步的分析后发现，80%以上的安全施工都与临时工和农民工有关，这主要是因为这些施工人员的安全意识和防护能力相对较弱，没有经过长期系统的安全培训，对安全管理制度不熟悉或者不重视，安全监管人员的失位等，进而导致了不必要的生命与财产损失。

　　4.建筑施工方面的质量问题

　　随着施工技术的进步和国家相关部门监管力度的加大，我国房屋建筑工程的整体质量实现了很大的提升，但是仍旧存在不少施工企业因为盲目赶工程进度或经济效益，而忽视了对建筑施工质量的管理，导致了很多不必要的质量病害的出现，如墙体裂缝、地基沉陷、暖卫工程施工不规范、消防设施不健全等，这与很多企业的质量意识不强、施工人员综合素质不高、质量标准贯彻不严等有着很大的关系。

　　二、提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策

　　1.实行施工管理目标责任制

　　针对房屋建筑工程施工中出现的安全、质量等问题，施工企业在给予充分重视的基础上，要逐步构建完善的施工管理体系，实现管理目标责任制，即明确规定施工过程中各类人员需要承担的责任和义务，将质量管理、安全管理、成本控制、设备与材料管理等方面的责任进行层层落实，尤其是对于一些关键环节，必须保证其施工的规范性和高质量，加强监督管理的力度，对于发现的问题要及时提出整改意见，并按照目标责任制的划分要求，追究相关部门和人员的责任，做到房屋建筑工程在施工中，任何一个施工环节都有严格的规范和标准做管理依据，并有专人实行管理。

　　2.构建完善的施工管理质量保障体系

　　房屋建筑工程的施工过程，由于需要多个工种之间的协调与配合，并且涉及到多种多样的建筑材料和施工人员，因此质量与安全控制等方面的管理工作是相对复杂和繁重的，如果控制措施贯彻不力，就很难保证房屋建筑工程的施工质量和水平。对此，建筑施工企业需要构建完善的施工管理保障体系，要通过完善、合理的控制措施为施工水平的提高奠定良好的基础。例如，对施工相关人员的教育与培训，相关人员的质量、安全意识和控制控制能力;建立严格、完善的施工管理标准，加强对原材料和施工之间检验与验收的力度;加大新技术、新材料和新工艺的应用范围和力度;加强施工监理的力度、扩大施工监理的范围等。

　　3.深入贯彻绿色施工的理念和要求

　　实行绿色施工，不能能够有效减少粉尘、噪声和固体废弃物的污染，还能帮助企业树立良好的社会形象，提高人民的生活质量，进而有效处理了经济效益与社会效益的关系，实现施工企业综合竞争力的不断提升。尤其是随着国家建筑节能等相关政策的出台，社会对绿色建筑认识的不断加强，绿色施工是确保房屋建筑工程施工质量的重要保证。对此，对于噪声污染，可以通过减少夜间施工、优化机械设备、改进施工工艺等措施进行规避;针对粉尘污染，则必须采用有针对性的除尘措施和遮蔽措施;对固体废弃物和污水的处理，则要严禁乱丢、乱放、乱排，必须按要求进行处理。

　　三、总结

　　总之，房屋建设工程的施工管理是一项系统、复杂的工作，会涉及到进度管质量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的内容，其中影响施工管理质量的因素也是非常复杂的，我们只有充分重视房屋建筑工程施工中容易出现的各种问题，积极采取有针对性的应当策略，多加强部门和人员之间的协调与配合，才能有效规避或快速处理各种问题的发生，确保房屋建筑工程项目的顺利开展和预期效益目标的顺利实现。更多建筑安全管理请点击