鞍钢建设第二分公司在安全生产活动中注重点与面的结合，从完善安全管理体系入手，在员工中牢固树立 “两个意识”，强化“三个环节”，实现了各类生产责任事故为零的目标。
该公司是一家以土建和钢结构制作安装为主的专业建筑公司，露天施工，高空作业，给安全管理工作带来很大难度。面对这一生产实际，他们积极在员工中树立“两个意识”，不断强化安全生产“三个环节”的检查与考核力度。树立“两个意识”，即一是用全方位的教育来提高员工的安全意识。他们于去年3月初开始，先后对员工及参与作业的劳务人员进行了多期安全生产知识培训，受教育面达到了100%，参与人数2000多人次。同时，他们还通过开展形式多样的安全生产板报巡展、评比和征集有奖安全警句、提安全合理化建议等活动，来提高员工的安全意识。去年共出安全生产板报21块，收到安全警句和合理化建议500余条，采纳并奖励90余条。二是加强安全管理人员的责任风险意识。他们利用经济杠杆，重点抓好基层安全员的队伍建设和安全管理的责任心，推行了安全生产低押金制度。强化“三个环节”，即一是加大安全生产的监督检查环节。该公司坚持日检查、周评比、月挂牌考核制的落实，每月评选出一个安全生产最佳与最差单位，给予重奖或重罚。他们还调动各方面力量积极参与安全检查与考核，特别是工会组织把开展群众安全监督检查活动作为与施工生产相结合的最佳结合点，坚持每周组织安全监督检查委员会成员深入到各施工现场进行拉网式的安全检查，对出现问题集中的单位当场召开现场会，下发限期整改通知单，及时解决存在的隐患问题。去年共查处各种隐患达52起，违章作业320多人次。二是加大推行安全生产标准化作业环节。他们在全公司范围内，强制实行安全确认许可操作证制度，进一步提升安全工作自主管理、自我保障和按标准化作业能力。同时，还以营造常有的安全生产文化氛围来确保标准化作业。他们对公司所有施工现场和员工作业区域的危险源、危险点、危险因素进行了辩识、监控。去年共制作充满人性化的安全生产标识牌、匾、温馨提示120多块。三是加大对施工设备和各种工机具的监管环节。特别对起重设备安全管理，强制实施安全运行记录，对那些重点部位、交叉作业以及危险源、危险点的工机具运转实行了过程监控，从而实现了安全生产责任事故为零的目标。