为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定经公司研究，与各部门签订安全生产责任状，各部门负责人为安全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：
　　一、控制指标
　　1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
　　2、重大火灾（爆炸）事故为零
　　3、重大设备事故为零
　　4、重大责任事故为零
　　5、重大环境污染事故为零
　　6、急性中毒事故为零
　　7、职工职业病发病率为零
　　8、员工安全生产教育培训率为100%
　　9、应特种作业持证上岗率为100%
　　10、事故隐患整改率为100%
　　11、工作场所危害因素达标率为100%
　　二、责任内容
　　1、建立健全部门安全管理制度建设，做到本部门必须有责任人主抓此项工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。
　　2、安全文明生产，严格安全操作规程及安全管理，做到无违章操作及人身伤亡事故。
　　3、严格按规定落实各项安全检查，做到无火险、盗险，无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。
　　4、杜绝违障指挥，对特种设备配合安全环境劳资部、生产部设备科按规定进行年度检查，特殊工种做到持证上岗，依法保护劳动者的合法权益。
　　5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行车间级、班组级安全教育。
　　三、检查考核办法
　　1、按照《安全生产指标考核办法》，每月以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的依据。
　　2、公司定期对部门进行管理检查，结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。   
　　三、奖  罚
　　1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到95分以上的部门责任人奖励安全奖1000元。
　　2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的5%。
　　3、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，发现一人次扣罚安全奖的5%。
　　4、公司对部门的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到95分者，扣罚10%的安全奖，达不到90分者扣罚30%的安全奖，达不到85分者，扣罚50%的安全奖，以此类推。
　　5、车间发生火险一次，扣罚50%的安全奖，发生二次以上，对该部门安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。
　　6、凡造成工伤事故的部门，除扣罚全年安全奖。
　　7、凡造成较大安全事故，上级部门对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。
　　8、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作，以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖5%。   
　　9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行车间级、班组级安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖5%。
　　10、本责任书一式二份，公司、车间各执一份。本责任书   年    月   日起，至    年   月   日止。

　　总经理(签字)：          　　　　责任方(签字)：

　　时  间：                                       时  间：

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