做好班组劳动防护是企业劳动防护的重要组成部分，也是做好企业劳动防护工作的重要环节。为此，笔者认为，只有把班组内部各方面的积极因素调动起来，动员和组织全体职工共同关心、参与，才能搞好班组的劳动防护工作。
　　明确班组长和班组安全员的劳动防护职责。要加强对班组职工的教育，提高他们对班组劳动安全、劳动防护重要意义的认识，使他们明确自己的职责。同时，班组长还要注意发挥工会小组长和安全检查监督员的作用，积极协助做好班组的劳动防护工作。
　　加强班组的安全教育。一是加强班组的岗位安全教育。对于新职工、换岗职工也要进行新岗位安全技术教育，其中班组岗位安全教育，要由班长组织实施。内容包括：本班组岗位安全状况，规章制度、工作性质及职责范围；机械设备的安全防护性能，平稳操作；车间曾发生的事故教训，劳动条件，安全关键点、安全时段的卡控及控制方法，劳动防护用品的穿戴和保管。在教育方法上，一般采取以老带新或以师带徒搭班帮教，并经过一段时间的熟悉、训练，考核合格后准予独立上岗，考试成绩记入安全卡。二是抓好安全警示教育，利用安全事故案例，经常开展反思宣传教育活动。寓教于乐活动的安全教育形式灵活多样，很受职工欢迎，为了丰富安全教育活动，可以根据班组的实际情况，开展班组劳动防护、安全知识竞赛，班组百日安全无事故竞赛，班组反“三违”等活动，不断增强职工的安全责任意识。
　　劳动防护用品要按时发放，同时要教育职工正确穿戴。此外，还要认真做好监督检查工作，对不按照规定穿戴及违章现象要批评指正，督促整治，对乘务员及其他职工发现的不合格防护用品，要及时予以更换，以保证职工生产安全和人身安全。
　　加强日常的安全教育，特别要加强职工上下班路途中的自我保护方面的思想教育。同时还要积极宣传职业病防治知识，对在特定时期体检不合格的职工，做好岗位调整，同时，利用学习和日常时间，做好思想教育工作，使这部分职工切实用实际行动注意自己的身体健康。作为车间班组的管理人员及安全员，要学习一些基本的救护知识，等等。
　　将搞好车间、班组劳动防护与加强自控车间、自控班组和自控岗位建设相结合。要把它当成强化企业基础管理、安全建设的重要内容，实现安全上的“自控、他控、互控”。这样，生产中的关键人、关键班组、关键时段的违章违规现象就会大幅度减少。

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