随着社会经济的发展，小型企业如雨后春笋般出现，然而，在快速发展的背后却面临着安全管理相对滞后的现实。小企业因种种原因，更是留下了种种安全隐患。为此，笔者结合多年的安全生产工作经验，谈谈小型企业如何做好安全管理工作。
　　完善安全设施 
　　安全设施是企业安全生产的基础，是实现企业本质安全的保障，从预防事故措施、控制事故措施到减小与消除事故影响措施，为企业的安全生产设了一道道防火墙。因此，企业应按照国家标准、规范的规定配备齐全各种安全设施，建立安全设施台账，确定责任人，定期对安全设施进行检查、维护、保养和检测，确保安全设施的完好备用，真正起到预防、控制、减少事故的作用。生产设备是生产的主体，生产设备一旦维修保养不到位就会引发各种意想不到的事故。因此，企业还要加强生产设备的维修保养，尤其要加强特种设备的定期检测，等等。
　　健全各项制度
　　安全管理制度是企业的法律和准绳，是企业进行安全生产的依据。安全管理制度应依据国家的法律、法规、标准、规范及其他规定要求，并结合企业的实际编制，使安全管理制度既符合国家的标准规范，又符合企业的实际，具有适用性、实用性和可操作性，真正起到指导企业安全生产的作用。企业应对职工进行管理制度方面的培训，使职工掌握管理制度的规定和要求，将管理制度贯彻到每一个工作环节，约束不安全的生产行为，使安全生产有法可依，有章可循，为企业的生产经营活动保驾护航。
　　规范安全作业
　　作业活动过程比较容易发生事故，作业活动过程具有人员复杂、不安全因素多、管理难的特点。外来施工人员、内部检修人员混杂，人员的安全意识、安全素质参差不齐；作业活动中动火、临时用电、登高、吊装、进入受限空间、检修等作业带来的不安全因素多，这些给安全管理带来了不少困难。
　　因此，企业在作业活动前应制定作业方案，明确责任人、监护人，对作业人员进行培训，配备齐全各种安全设施和措施，办理各种作业票证，进行安全措施确认，合格后方可开始作业。作业票证的办理一定要严格履行审批手续，要做好各种分析化验，化验不合格坚决不能动火和进入受限空间。同时，在作业活动过程中还应加强监督检查，对不符合规定要求的作业活动应立即停止，防止事故的发生。此外，企业还应加大培训力度，严格培训考核方式，防止培训流于形式，培训教育应从多角度着手，切实让职工实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
　　落实整改措施
　　安全检查是预防事故发生的重要措施，安全检查可提前发现存在的不安全因素，并将事故隐患消灭在萌芽状态，减少事故的发生和人员、财产的损失。因此，企业一定要重视安全检查，认真对待每一次检查，避免走马观花，要利用先进的方法和手段，发现隐患消除隐患，达到事前预防的目的。
　　企业可根据国家的法律、法规、标准、规范、企业的规章制度编制各种安全检查表，明确检查项目、检查内容和检查标准，提前编制检查表可防止在检查中出现漏项或者检查不到的内容。安全检查可分为综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查，针对不同的检查形式确定检查负责人，定期进行检查，记录检查的结果。检查中发现的隐患应下达“隐患整改通知单”，落实“四定”、“一验证”，“四定”即定整改措施、定责任人、定期限、定资金，“一验证”即验证整改情况，保证隐患整改的有效实施。

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