班组四员的职责
1、班组质检员。
⑴负责检查工序质量控制点,结合班组具体情况推动全面质量管理,认真做好检查记录,及时汇报产品质量情况。
⑵有权制止一切忽视质量的作法,并向班长、工长及车间反映情况,以作出处理。
2、班组经济核算员。
⑴帮助班组长落实各项技术经济指标,掌握各项指标完成情况,填报生产任务单,以此作为工资结算的依据。
⑵随时掌握班组各项物资消耗情况,开展节约、降低消耗,召开经济活动分析会,按时宣布考核结果。
3、班组生产安全员。
⑴组织班组成员认真学习贯彻执行技术操作规程、设备操作规程和安全操作规程。
⑵组织班组开展岗位练兵活动、开展技术革新、合理化建议和技术协作活动,组织劳动竞争。
⑶按国家劳动保护规定,严格执行各种安全生产和文明制度,消除不安全因素,组织安全活动,做好安全记录。
⑷制止一切违章作业,有权依据公司规定进行处理。
4、班组设备管理员。
⑴及时向车间汇报设备运转及设备保养情况,认真考核,做好记录。
⑵监督检查各岗位工人设备操作及设备保养、故障情况,组织工人及时排除设备故障,认真填写设备运转记录。
⑶根据车间设备的完好率、修理周期、消耗定额及时提出设备大修计划。
⑷熟悉设备操作规程,对于违章操作有权制止并做出相应处理。
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