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1、班组的体制。
⑴在车间主任和工长的领导下，在公司的监督下，班长对班组各项工作全权负责。日常行政工作由班长统一指挥。
⑵班组要建立各工序小组长和工管员。核心组会议由工长、班长、小组长和工管员参加。班组重大问题在做出决定之前应通过民主会形式，广泛听取班组成员意见。
2、班组长的产生及条件。
⑴班组长由车间主任任命或由民主选举产生。
⑵班组长条件：坚持原则、敢于负责、作风正派、思想端正、办事公道；会管理，能带领职工完成本班各项生产任务，熟悉生产，懂业务，善于搞好团结，关心同志，有初中以上文化水平。
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