瓦斯综合治理的基本思想是，贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，树立“瓦斯事故是可以预防和避免的”意识，实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯综合治理战略，坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”，变“抽放”为“抽采”，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽采和防突为重点，以监测监控为保障，区域治理与局部治理并重，以抽定产，以风定产，地质保障，掘进先行，技术突破，装备升级，管理创新，落实责任，实现煤与瓦斯共采，建设安全、高效、环保矿区。

　　瓦斯管理经验包括：

　　一、每年制定关于瓦斯综合治理工作的决定。

　　二、坚持瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”制度。

　　三、坚持瓦斯浓度按0.8%断电管理制度。

　　四、实行企业和矿井通风和瓦斯日报两级审阅制、公司调度每日瓦斯牌板制、现场瓦斯异常情况实时监控制。

　　五、每周剖析一个矿的“一通三防”和防突工作情况。

　　六、坚持月度“一通三防”例会、防突办公会和矿长月度“一通三防”述职制度。

　　七、实行“一通三防”重大隐患排查制度、“一通三防”督查和防突督导制度。

　　八、严格调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向值班领导汇报，值班领导必须及时做出处理意见。

　　九、树立瓦斯超限就是事故的理念，坚持瓦斯超限谈话制和分级追查处理制(瓦斯浓度低于3.0%由矿总工程师或安监处长负责追查处理，3.0%及其以上由矿长组织追查处理)。

　　十、瓦斯治理，地质、掘进工作先行。

　　十一、瓦斯治理工程做到“两同时、一超前”(瓦斯治理工程与采煤工作面同时设计、超前施工、同时投入使用)。

　　十二、严格干部跟班下井制度，保证各采掘面每班有区、队长以上干部跟班。

　　十三、石门揭煤和所有采煤工作面投产前，须经现场验收，“一通三防”具有一票否决权。

　　十四、实施过地质构造、瓦斯异常带“五位一体”现场管理措施(即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料;打钻人员在钻进过程中发现异常时立即停机，并及时汇报;掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停头;监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源;瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员)。