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班组安全员的“六要”

班组安全员在做好班组安全管理起到了一定作用,在具体工作中,还应做到六要。

班组安全目标管理应注意的五个环节

一要出以公心。班组安全员要站在企业的根本利益上,坚持对企业和职工负责的一致性。要着眼于帮助班组改进安全管理,解决安全问题,与人为善,满腔热情,不能只提问题而没有回音,要及时反馈处理结果,做到善始善终。

二要服务大局。班组安全员要选择具有普遍意义的事例,抓典型,抓职工关注、领导重视、事关大局的问题,有的放矢。要精心处理安全与改革、发展、稳定的关系,做到安全监督"要帮忙,不添乱"。

三要事实准确。班组安全员要深入调查研究,多方听取意见,充分掌握材料,把事实搞确凿,防止断章取义,以偏概全,夸大事实。要让事实说话,让当事人自己说话,请主管领导部门和负贵人作结论。

四要以理服人。班组安全员要以事实为依据,以党和国家有关安全生产的政策、法律为准绳,人情人理,客观公正,让人心悦诚服,切忌居高临下,盛气凌人,不能图一时痛快,感情用事。要充分考虑实际情况的复杂性,设身处地深入分析,善于听取不同意见,防止主观武断,强加于人。

五要把好尺度。班组安全员要坚持团结、稳定、鼓劲、正面教育为主,既要有质的把握,又要有量的把握。要掌握好数量和时机,把握好力度和密度,不能把个别现象的局部问题夸大为普遍和整体。点名批评时尤其要慎重。

六要遵守纪律。班组安全员要遵守安全职业道德,自觉接受班组职工的监督,涉及亲朋好友要回避,不能以"安全处罚"威胁职工或敲诈勒索。

加强班组安全管理的对策

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