一、哈里伯顿公司安全理念

1. 创建无事故的工作环境；

2. 降低风险，消除人身伤害隐患；

3. 保障产品与服务使用安全；

4. 向业界展示公司的优异的HSE行为。

二、斯伦贝谢公司安全理念

1. 实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、无健康事故、无环境安全漏洞的“零过失文化”；

2. 通过目标的承诺，让员工实质性参与安全管理；

3. 用最先进的学习方法提供安全培训；

4. 通过资源共享，最大限度地提高效率和发挥合作优势；

5. 让顾客认识到，我们的公司居于安全管理的领先地位。

三、道达尔公司安全理念

1. 安全管理是所有经营和作业的核心；

2. 安全管理重点是落实责任制；

3. 安全的关键是提高员工的安全行为，使之保持良好的、持之以恒的警觉状态。

四、埃克森美孚安全理念

1. 安全永远比产量和效益更重要；

2. 卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值；

3. 有效的HSE管理是公司动作的许可证；

4. 作业中的风险可以降低，甚至可以避免；

5. 实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的作业操作。

壳牌石油公司的HSE管理理念

1. 认为人是最重要最宝贵的财富，人身安全是安全工作的终极目标；

2. HSE工作是各级部门和全员参与的系统工程；

3. HSE目标同其它经营指标一样重要，是对各级管理者的重要考核依据；

4. 建立了透明的事故管理体系，对未遂事件也当作事故管理，从中汲取教训；

5. 把承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中，按照“四个一样”对承包商进行管理，即：对承包商的要求与对内部部门的要求一样，对承包商的管理与对内部部门的管理一样，对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样，对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。

五、杜邦公司安全管理十大理念

1. 所有安全事故是可以避免的；

2. 发现的安全隐患必须及时更正；

3. 工作外的安全和工作中的安全同样重要；

4. 各级管理层对各自的安全直接负责；

5. 所有安全操作隐患是可以控制的；

6. 安全是被雇佣的一个条件；

7. 员工必须接受严格的安全培训；

8. 各级主管必须进行安全检查；

9. 员工的直接参与是关键；

10. 良好的安全创造良好的业绩。