计划种类
　　矿山计划多种多样，五花八门，差不多每天都有计划申报与实施。企业计划种类，可分述下面各种。
　　⑴按专业分。有地质专业的，如各种生产探矿、地质找矿、探矿增储、成矿地质规律研究、市场经济条件下地质储量变动、中段关闭计划等；也有采矿专业的，如中段开拓、矿体总体设计、矿块采切工程、矿房回采、矿柱回收、各种技改工程与技术改造、空区充填、岩层移动监测计划等；更有选矿专业、机电专业、土建工程专业等等。
　　⑵按时间分。包括近期计划﹙如年度生产技术经营、季度、月度、工程变动、临时工程计划等﹚与中期计划﹙如3年技术改造、5年矿山发展、7年采掘顺序、低品位矿体开采、大型空区处理计划等﹚及长期发展计划﹙如矿山10年发展、企业由资源型改制成科工贸长远发展、或由矿山企业发展成为高新技术企业计划等﹚。
　　⑶按生产性质分。一般企业均有生产、技术、物资采购、产品销售、设备更新改造、年度各种检修、工人安全教育、法制教育、技能培训计划等。
　　⑷按内外分。矿山有内部计划﹙矿山企业内部执行的各种计划﹚；也有对外计划﹙上报各种报表、对外开发、工程招投标计划等﹚。
　　总之，矿山计划形形色色，都是为矿山安全生产、技术进步及企业发展服务。
　　2.2 编制目的
　　我国自20世纪90年代初期逐步进入市场经济以来，矿山计划的重要性受到质凝。但笔者认为就是进入市场经济，企业也应有计划地组织生产，如一般企业按订单加工，按市场订购量供货；而矿山是一个特殊行业。其产品绝大多数为工农业的原材料，尤其是黄金，自我国2002年成为世界第四产金大国，也是继沙特、美国、印度之后的世界第四大黄金消费国，市场需求量远大于矿山供应量，所以，每年都要从国外进口金饰品或金锭。
　　编制矿山计划的主要目的有下述几个方面。
　　⑴确定指标。包括黄金及其它副产品产量、产值、生产成本、预期盈利水平等主要年度指标及各种长远发展技经指标。
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