车间

2009年安全生产的工作规划

根据＿公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及车间2009年安全生产工作安排部署，为确保本车间全年无重大事故安全生产，实现本车间下达的安全生产责任指标，本车间对2009年度的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据车间下达的《安全责任书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、安全等管理工作上有重大突破。2009年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、 现场

1、已对各车间整体现场布局合理做调整，确保物流、人流畅通；

2、对车间现场原有消防设施进行检查，确保其可有效使用；

3、对车间的电线、开关、照明设施进行检查，确保其安全状态；

4、对车间暂放物料地方，如：纸盒、纸箱、原药等易燃地方进行检查，确保其整齐有序、安全堆放，而且以醒目标识安全要求，对原未有标示的作临时标识，并安排相应采购补充；

5、对个别车间特定设施、地点进行检查，

二、设备

对车间的关键设备及重大危险源等日常维护要求进行重新检查，一方面检讨其安全性、合理性，以备下一阶段作调整。

三、人员

1、以早会宣导方式做好员工培训，重点是每个岗位的消防、重大危险源，生产安全要求知道工作，以及前期发现的违规操作；

四、向安全部申请对新老员工进行消防设备使用、应急逃生演练、专业消防知识培训安排等。

五、车间强化内部安全管理工作。

通过上述工作的安全要求差异结果，进行下一步整体调整：

1、修改由于车间设备、管道、工艺等调整后的安全操作规程、设备维护要求，重点提高其合理性，以及安全要求，包括操作前各仪表及特殊现象的观察记录、操作后的各项检查及清洁维护要求；

2、对重点安全地点及岗位设针对性记录，并调整相关管理人员职责，一方面要求做好记录，另一方面设定相关管理要求目标，通过车间主任及安全管理专员及安全管理专员进行定时、不定时检查。