1. 目的
识别导致事故的潜在直接原因和间接原因，即查找物的不安全因素、人的不安全行为以及设计、技术、规程、方法、教育、管理等方面存在的问题，并且及时纠正不符合，使工程施工全过程安全、环境与健康保持在最佳状态。

2. 方针
HSE检查，讲求针对性、系统性、全面性和时效性；实行全员、全方位、全过程HSE控制。

3. 方法
以“发现一个问题，整改一类隐患”为目标；实行检查、整改、复查、验收、巩固、提高闭路循环。

4. 范围
本办法适用于中原油（惠州）石油化工有限公司项目建设施工区域。

5. 检查分级
5.1 一级检查：作业人员岗位检查。
5.2 二级检查：承包商管理层检查。
5.4 三级检查：监理单位检查。
5.5 四级检查：工程部检查。
5.6 五级检查：HSE工程师检查、各职能部门综合性检查。
5.7 六级检查：上级、领导和部门检查。

6. 职责
6.1 工作人员职责
作业前对作业区域设备、设施、环境等实行全面检查，确认处于完好状态后开始作业；作业过程出现不安全因素及时纠正、及时报告；作业完毕，消除作业区域不安全因素后离开。
6.2 承包商职责
严格遵守公司有关的规章制度，执行工程部HSE业务管理流程；按要求配置专职安全管理人员负责HSE管理工作，制定HSE检查方案，实施日常HSE检查；工程项目每天有HSE工作日志，对存在的 HSE问题，明确整改措施、整改期限、整改责任人；确保周统计整改率和回复率达100%，并接受工程部和HSE工程师的检查、监督、考核
6.3 工程部职责
执行工程部HSE业务管理流程；制定工程项目HSE检查方案，实施日常HSE检查，及时制止违章行为、消除隐患；对查出的问题进行记录、跟踪整改，对整改情况进行复查、验收；对承包商考核；确保周统计整改率和回复率达到100%，每周每工程项目向HSE工程师报送HSE检查汇总表。
6.4 HSE工程师职责
协调上级的HSE监察工作；制定、完善施工HSE检查办法；指导、监督各级HSE监察工作；每周组织一次综合性HSE检查；督促跟踪问题的整改；对承包商进行检查监督考核。
6.5 监理职责
执行工程部HSE业务管理流程：对所监理的工程项目制订HSE检查方案，开展日常HSE检查，及时制止违章行为、采取措施消除隐患；组织承包商开展HSE检查，建立监理HSE工作日志，建立HSE检查表。

7. 检查内容
各级HSE检查，必须制定相适应的检查表，检查表必须报HSE工程师审查备案，检查表应包含如下内容的部分或全部：
7.1 人的不安全行为，包括违章指挥、违反作业规程、违反HSE管理规定、违反一岗一责制。
7.2 物的不安全因素，包括设施、场地、环境等的不符合。
7.3 设计、技术、规程、方案、方法、教育、管理等存在的缺陷。

8. 检查中存在问题的整改措施、措施落实、整改记录、整改上报
8.1 各级HSE检查，必须造表登记，表中包含检查时间、检查地点、存在问题、整改措施、整改期限、整改责任人、整改检收人、主要领导确认。
8.2 每周的星期五逐级上报HSE检查汇总表。

9. 检查汇报
9.1 每级HSE检查，必须监理考核制度。
9.2 下一级主动开展HSE检查，发现问题并及时采取有效措施，及时纠正不符合，向上一级汇报检查整改情况。
9.3 上一级安全检查，发现下一级未能及时发现的问题时，依据问题的严重性，可进行口头通知整改或下发考核通知书。

10. 考核
10.1 上一级安全检查，发现下一级存在隐患，并已口头通知整改、或已发过整改通知书、或已发过考核通知书，但隐患仍然未能及时整改，HSE工程师可依照工程项目《HSE管理协议书》对相关单位实施相应的考核。
10.2 属于重复发现的问题或问题逾期未整改的，按照1：2：4：8……的比例一次类推进行考核，对于情节特别严重、恶劣的违章给予停工处理，违章责任人及施工经理将被清理出工地。
10.3 对施工单位的任何考核，监理单位负连带责任。