2008年“美国最安全公司”（10）
宁丙文译

Mundy公司：安全就是一种期望
在过去半个多世纪里，Mundy公司的领导层已经接受了安全的工作环境的无比重要性
“首先，也是最重要的，我们所拥有的一切就是人，每天优秀的人才做着辛苦的工作。” Mundy公司健康安全与环境副董事Bill Pratt说，“人是我们最重要的财富。”
Pratt的态度反映出Mundy公司的一种坚持：安全不仅是一种核心价值观，也是公司的价值所在。这是公司已经坚持了50多年的做法。1954年A.J. Mundy创立Mundy公司时，他想使其成为一个承诺积极地关爱人们的公司，并使其保持透明的领导，赋予所有雇工安全工作的权利。
“我们相信，在我们的工作环境中，所有的雇工都可以胜任工作，并在工作时免于受到伤害。”Pratt说。
作为一家提供小型工程建设和服务的公司，Mundy公司的6500名员工面临着许多伤害，如建筑伤害、化学品暴露、与石化行业有关的危险，等等。尽管存在这些风险，公司仍旧将损失工时的伤害事故率保持在0.25，而行业的平均水平为3.2。Mundy公司同时赢得了许多安全奖项，如建筑商和承包商联合会，德克萨斯州安全协会、北卡罗莱纳州劳工部等颁发的各种奖项。此外，Mundy公司的一些工地也被授予VPP星级工地的认证。
“在Mundy公司，安全地工作是雇佣的条件。”Pratt说，“我也仍旧强调我们的安全期望。”
这些期望形成了公司的7个安全原则：
人是我们最重要的财富；
所有的事故和伤害都是可预防的；
安全是每个人的职责；
领导层有责任培训雇工安全地工作，并创建“安全工作”的文化；
安全地工作是一种个人的责任，也是雇佣的条件；
所有的工作任务必须进行计划，并在关注安全的条件下实施；
安全地工作可使公司在财政上受益。
安全时间
Pratt说，Mundy公司的工人分别保持着安全，因为公司给雇工一定的时间去减少危害。那就意味着如果工作将危及工人的安全，没有人被要求去匆忙地完成它。
“我们要求每一名雇工不要从事他们认为不安全的工作。他们被给予充足的时间去安全地工作。”Pratt解释道。
公司通过要求雇工在开始任何工作前遵守五步程序，以达到这一目标。雇工必须在开始工作前认真考虑如下问题：
我将要做什么？我将如何去做这件工作？做这件工作我需要做什么？我如何会受到伤害？处理这种伤害我将什么？
这些问题和其他信息都被包含在公司的一张“三合一卡”上。雇工在开始每项工作前必须完成填写该卡，然后交给工地领导。该卡包括：5步计划程序，全面的伤害识别清单和手部与背部安全信息，安全意识。在安全意识部分，工人填写他们观察记录，采取的行动和改进工作的建议。该程序也使公司的业绩表现良好，Pratt说。
“该卡的特点是可以反映出雇工在工地工作的状况。”他解释道。
Mundy公司同时制订了全公司的伸展计划，行动中的人机工程学，以帮助减少扭伤和拉伤事故。雇工在早上可以伸展五分钟，同时被鼓励在工作台进行伸展活动。公司同样保持着雇工推动的安全承诺和持续改进程序。它是将人置于首位的一部分，期望做到最好。
“安全是并且将总是我们的第一价值，”Pratt说，“我们的期望就是没有人受到伤害。就是如此简单。”（未完待续）
（本文根据美国“今日健康安全与环境”网站内容编译，有删节。）