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坚持以人为本 实现安全生产(二)

 四、坚持以人为本理念,必须以人入手,严格各项管理,强化惩处措施,在全过程实施有效监督。

  管理松懈、作风松散、纪律松驰,是诱发事故的主要因素。为此,做好安全管理工作必须克服“宽松”现象,坚持严细管理。一是管理要严。从人员到物质,着装到作业,从设备动用审批到按规操作使用都要严格按规定办,不能走样,努力培养员工高度的组织纪律观念和良好习惯。二是督查要细,各级职能部门不能指望有一纸责任书就高枕无忧,必须深入一线采取听汇报、阅资料、问员工、看现场等方法,看看规章制度是否完善,执行制度是否严格,持证上岗是否落实,现场管理是否规范,组织施工是否合理,施工方案是否可靠,设备性能是否良好,预防措施是否到位,还有哪些庇漏;督查时要认真负责,观人于微,观事于微,善于从正常中发现异常,从现象中发现本质,从偶然中发现必然。三是惩处要狠。对严重违犯政策规定、操作规程、劳动纪律的人或事,该批的批,该罚的罚,该调换的调换,不能讲关系、讲感情,姑息迁就。特别是对于工作失职,隐情不报、弄虚作假造成严重事故的,要依法起诉,追究刑事责任。

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