安全检查是为了预控和消除隐患，目的是预防伤亡事故，不断改善生产条件、作业环境，达到安全生产状态。安全检查的方式有：定期检查、日常巡查、季节性和节假日安全检查、班组自查和交接检查。内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查“三违”、查工伤事故处理等。

　　项目的安全检查必须做到：

　　（1）定期对安全控制的执行情况进行检查和考核评价；

　　（2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容，分析隐患原因及整改落实情况；

　　（3）安全检查应配必要的设备、器具、人员；

　　（4）检查应采取随机抽样、现场观察和实物检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥、违章作业；

　　（5）对检查结果编写安全检查总结，月底上报检查结果。

　　4安全隐患和安全事故处理

　　4.1安全隐患处理

　　项目部对安全隐患的处理应做到：

　　（1）区别通病、顽症、首次出现不可抗拒事件等，分类型、修订和完善整改措施；

　　（2）对查出的隐患立即发出整改通知单，由受检单位分析原因，制定纠正和预防措施；

　　（3）当场检查指出违章指挥和违章作业，指定责任人限期整改；

　　（4）跟踪检查与记录，查纠正措施和预防措施执行情况。

　　4.2安全事故处理

　　（1）对安全事故的处理必须坚持“四不放过”，即：事故原因不清楚不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定防范措施不放过。

　　（2）安全事故处理程序是：报告安全事故；安全事故调查；处理安全事故；编写事故报告并上报。其中“处理事故”包括：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大、做好标识、保护现场。

　　5项目施工安全控制应用效果

　　经过近年来的实施，效果明显，项目部领导、全体职工重视程度升级，“三贯”、“三乎”行为消除，“三违”频率减少；参与施工的职工贯彻执行国家法规自觉性提高，主动接受安全教育，自我保安能力增强，进入施工现场应做到的，施工过程应注意的，相互之间、工种之间如何处理安全意识普遍提高。