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安全生产中也有从众心理。因为生产离不开人。而人是社会化的，只要有人，就有由于群体压力而引发的个人行为与态度。而所谓从众，就是指个人的观念与行为由于群体的引导或是压力，朝着与多数人一致的方面变化的现象。
从众心理中的压力既有正面的也有负面的。但是在安全生产工作中，我们要做的却是要将这种群体压力向积极有利的方向引导和发展，这是企业经营管理者的责任。
那么，怎样才能形成对安全生产有利的从众行为呢？安全生产管理者首先要做的就是形成规范。让大多数人都能够按照规范去做，从而形成良好的工作氛围，使那些即使个别不想遵从安全规程的人无路可走，迫于群体的压力而不得不自己修正自己的行为。其次是要健全规章制度，明确赏罚。制定制度可以强化群体对那些个别人的压力。有了制度还要别忘了考核，锁住规章制度这个围栏的大门，才能使那些“异己”们在压力下自觉回归并融入到遵章守纪的行列中来，甚至在没有人监督的情况下也能自觉地进行安全生产。
要在生产中形成良好的从众心理，离不开企业里最小的社会组织——班组的作用。重视班组团队精神的培养，增加团队的凝聚力，不仅可以增强班组的战斗力，还可以提升群体对其成员的吸引力，使成员对自己所属的团体有一种强烈的认同感和自豪感。通过群体的力量规范个人的行为既避免了规章制度的生硬，又提升了班组的凝聚力。
在现代企业的生产中，只有很好地在安全生产中引导了生产者的从众心理，才能够实现快捷、高效、文明的生产，从而实现企业不断的创新和进步。
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