26 公司内部沟通
26.1 企业主要负责人通过召开经理办公会的形式就安全标准化管理体系运作过程出现的安全要求、安全目标及完成情况,以及实施的有效性进行沟通。
26.2 各职能部门之间通过生产调度会、安全专题会等形式对安全标准化管理体系运行过程中出现的问题及时沟通,以保证体系有效运作。
26.3 对全厂员工安全意识的教育,可通过各种形式的培训、*****号(企业报)、黑板报、班前班后会等形式传递给各层次的员工,使他们知道公司的安全方针和安全目标、各种安全规章制度等,提高自己的安全意识,达到全员参与的效果。
26.4 对于公司安全管理体系运行过程中发生的特殊问题、重大问题、突发性问题,各部门和人员要随时随地通报有关部门和人员,以便及时沟通并得到解决
。
十一 文件的控制
1 目的
通过对安全标准化有关的文件进行控制,以保证安全标准化文件的适用性、系统性、协调性和完整性,以及安全标准化有效运行的各使用场所都持有相应的有效版本。
2 范围
适用于与安全标准化有关的文件控制,包括适当范围的外来文件。
3 职责
3.1 企业主要负责人负责批准、发布本公司的安全方针、安全生产目标和安全标准化手册。
3.2 企业主要负责人负责组织制订管理文件,并负责批准发布公司管理文件。
3.3 安全环保处负责协助企业主要负责人制订、修订公司管理文件,并负责管理文件的审核、备案、评审等工作。
3.4 生产技术处、设备处、动力处、计控处、质检处等职能部门负责归口的技术文件的编制、更改和外来文件管理。
3.5 文件归口部门负责人负责技术文件的审核。
3.6 管理者代表负责技术文件的最终审核。
3.7 安全环保处负责公司管理文件的收发及存档,并对技术文件进行归档、发放和管理。
4 控制要求
4.1 文件的制订(编制)、审核、批准
4.2 文件的编号
4.3 文件的发放
4.4 文件的更改
4.5 文件的废止
作废文件应收回,销毁时,应提出申请,批准后作统一销毁。
4.6 外来文件的管理
4.7 文件的评审
每年初安环处要组织对现行的安全标准化管理文件、技术文件进行评审,以确定文件的适宜性和充分性。对于不适宜的文件,安环处应制定纠正措施进行整改,整改后的文件应按原审批程序进行审批。
4.8 文件修订状态标识
文件更改后,公司管理文件和技术文件的现行修订状态由安环处登记。
4.9 文件控制详见 《文件管理制度》。
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