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一看到这个题目，也许有人会感到奇怪。其实，我所指的是安全生产中的事前诸葛亮与事后诸葛亮。
搞好安全生产，保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针，也是提高经济效益的前提条件，如果没有安全的保证，生产是无法顺利进行的，要搞好安全生产，首先要从预防开始。这就需要我们人人都来做事前诸葛亮，明确安全管理的各项制度和本人的职责，对安全生产中薄弱环节和动态情况了如指掌，并进行科学的分析，想出解决问题的方法，提出改进的措施。也就是说，我们只有对安全生产做到心中有数，有筹划，有打算，有具体防范措施，才能象诸葛亮那样神机妙算、料事如神、防微杜渐，使生产和工作顺利地进行。
安全生产中，做好事前诸葛亮是十分重要的，但事后诸葛亮是否也需要呢?《燕山夜话、三种诸葛亮》一文说：“诸葛亮的先见之明，不能不是从无数次事后研究各种经验教训中得出来的，有许多事情在它们没有发生的时候，根本无法预断它们是什么样子，只有当他们已经发生了，至少已经露出萌芽之后，才有可能对它们进行分析研究，才有可能做出某些判断，估计它们的发展前途。”安全生产也是一样，做事后诸葛亮未偿不可，在预防的基础上，及时地发现生产上出现的隐患和不安全的“苗头”是十分必要的，消除隐患和“苗头”就能控制恶性事故的发生和恶化。一旦有了事故的发生，就要本着事故“四不放过”的原则，认真地调查研究，分析产生事故的原因，总结出经验教训，提出切实可行的防范措施，才能减少和杜绝各类事故的发生。
所以，我认为，在安全文明生产中，我们不但要做好事前诸葛亮，同时也应该做好事后诸葛亮。
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