建筑企业在不断发展壮大的同时，安全生产意识能否提升到一个新的高度，事关企业员工的根本利益，事关企业发展和社会稳定的大局，作为基层安全管理者，应切实做好以下几点：

一、安全生产要有强烈的责任感

安全生产不是一句空洞的口号，它的真正含义是对生命尊重的一份责任心，而责任心的具体表现是要建立严格的目标管理责任制，目标管理更是安全生产的灵魂所在。在施工管理中要充分发挥全员参与安全生产管理的积极性，普及安全生产常识，在全社会要大力营造“以人为本，安全第一”的安全发展观，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，始终把职工的生命安全放在首位，把安全生产的责任和措施真正地落到实处，遏制各类重大、特大事故的发生。

二、加强标化管理，增强安全生产的投入意识

通过CI的运用，使企业在实践中得益匪浅，在加强标化管理的同时，对安全生产的投入意识更有待增强。因为安全需要投入，安全生产的持续稳定是靠安全资金投入来实现安全生产长治久安的重要保障，对安全生产投入应从生产成本中列支一定比例的安全生产的专项资金，以确保安全生产资金的保障，形成一个以安全促生产，以安全出效益，以安全求稳定的良好氛围，进一步增强安全事故的防范能力，促进施工生产良性循环。

三、增强法制意识 依法安全监管

要把安全生产的监管工作纳入法制化轨道，首先要建立健全安全生产法律法规体系，把《安全生产法》等一系列安全生产法律法规应用到实际的施工生产中去，并制定切实有效、切实可行的相关配套的规章制度，做好各项安全生产的技术规范及标准的制定工作，规范事故救援和责任查处的建章立制，推进安全生产法律化规范化管理，其次要加强安全生产的执法检查力度，组织全员开展“学法规。找差距、保安全”的活动，把安全生产的法律法规贯彻落实到每个员工，使企业真正做到有章可循，有章必循，违章必究，真正体现安全生产法制的严肃性和权威性，这样企业才会健康、稳步的发展。

安全生产是施工企业永恒的主题，只有正确树立和落实安全生产的科学发展观，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣，居安思危，常抓不懈，全面落实各项安全防范措施，才能不断提高安全生产的管理水平。