浅议建筑业安全生产行业管理工作（五）

发布时间：2007年12月01日
作者：郑传昌（蒋勇编辑）
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　六、对建筑施工企业安全生产管理工作的总体要求：
　　
　　
　　1、认识到位、领导重视、体系健全、机制长效：要做到安全第一，体系运转，上下贯通，权威性强。
　　
　　
　　2、建立科学、合理、合法的目标体系并有效实施：要做到目标明确，责任清晰，层层分解，确保落实。
　　
　　
　　3、建立健全各类人员安全责任制，确保安全生产管理制度完善和实施：要做到规范有序，相互协调，信息畅通，科学管理。
　　
　　
　　4、建立安全生产的考评机制，强化及时考评绩效：要做到齐抓共管，予测予控，考评严格，激励有效。
　　
　　
　　5、加强经常性监督检查，建立和发挥高素质、肯奉献专业队伍作用，形成自我约束、自我管理的工作模式。
　　
　　
　　6、完善和保持制度保障、信息服务、技术支撑、应急救援、群众监督和资源支持的六大支撑体系。
　　
　　
　　7、与时俱进，开拓创新：——不断建设和推进企业内部安全生产庞大的系统工程；——不断形成和保持安全生产的良好氛围和安全条件；——积极推广运用安全生产的新技术、新方法、新工艺、新设备。如推行GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。
　　
　　
　　总之，要建设一个完整可靠的管理体系和工作机制；建立一套行之有效的安全责任制和管理规章；形成一套规范科学的内部安全管理方法和管理模式；培养一支能管会管高度负责的专业队伍。依靠法治的、规范的、持续的全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和科学的、标准的、合理的安全技术保障，确保安全生产目标的责任、体系、措施、投入、效果真正落实。