序号

部门

安全目标（指标）

考核部门

周期

考核办法

计算办法

传递部门及时间

1

公司

1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生，重大危险源控制率100%

管理者代表

季度

根据《重大危险源管理方案》，检查其实施控制的情况

已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比

管理者代表/次季度10日前

2. 重大环境因素控制率100%

管理者代表

季度

根据《重大环境因素管理方案》，检查其实施控制情况

已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比

管理者代表/次季度10日前

3.安全事故为零

管理者代表

半年

根据《事故报告》记录的信息

统计出事故发生的次数

总经理/管代/副总1月10日、7月10日前

4.重伤、死亡事故为零，轻伤事故控制在5人次/年以下，职业病发病率为零

管理者代表

半年

根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息

统计出事故发生的次数及职业病发病次数

总经理/管代/副总1月10日、7月10日前

5.污水达标排放

管理者代表

半年

根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》

《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

6.做好污染预防，无相关方投诉发生

管理者代表

半年

根据客户服务部的《客户意见反馈记录》

统计出污染投诉情况

管理者代表/副总/1月10、7月10日前

2

安全管理部

1.安全生产零事故

管理者代表

半年

根据《事故报告》记录的信息

统计出事故发生次数

总经理/管理者代表/副总/ 1月10日、7月10日前

2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次

管理者代表

季度

根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》

统计出每周违规处罚次数（告知与控制不符合造成）

管理者代表/次季度10日前

3.事故隐患整改率100%

管理者代表

季度

根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》

实际整改次数与应整改次数之比

管理者代表/次季度10日前

4.重大危险源按要求辨识和控制率100%

管理者代表

季度

根据《事故报告》和《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

5签约商培训率100%

管理者代表

季度

根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》

实际培训人数与总人数之比

管理者代表/次季度10日前

6.消防设施设备完好率100%

管理者代表

半年

根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息

统计出设施设备完好率

管理者代表/1月10日、7月10日前

7.职业病发生率为零

管理者代表

半年

根据员工年度体检的信息

统计出体检人数、职业病发生人数

管理者代表/1月10日、7月10日前

8.劳保用品合格使用率100%

管理者代表

半年

根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录

合格劳保用品与总使用劳保用品之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

9.污水达标排放率100%

管理者代表

半年

根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。

污水达标排放次数与总排放次数之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

3

各车间

1.违犯操作规程发生率为零

安全管理部

半年

根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息

统计出违规发生的次数

管理者代表/1月10日、7月10日前

2.隐患整改率为100%

安全管理部

半年

根据《隐患整改通知书》

实际整改次数与应整改次数之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

3.事故发生率为零

安全管理部

季度

根据《事故报告》的信息

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

4.劳保用品按规定配戴率100%

安全管理部

季度

根据《安全检查工作记录》的信息

统计出未按规定配戴次数

管理者代表/次季度10日前

5.重大危险源按要求辨识率100%

安全管理部

季度

根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

6.废气达标排放率100%

安全管理部

半年

根据环保局《监测报告》的信息

统计出达标排放次数与实际排放次数之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

4

总工办

1.安全事故发生率为零

安全管理部

季度

根据《事故报告》的信息

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

2.隐患整改率为100%

安全管理部

半年

根据《隐患整改通知书》

统计出实际整改次数与应整改次数之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

3.设施设备完好运转率100%

安全管理部

半年

根据《设施设备预防性检查记录》信息

统计出设施设备运转情况

管理者代表/1月10日、7月10日前

4.新改扩建项目“三同时”实现率100%

安全管理部

半年

根据《竣工验收报告》的信息

统计出合格“三同时”工程与不合格“三同时”工程之比

管理者代表/1月10日、7月10日前

5.重大危险源按要求辨识率100%

安全管理部

半年

根据《事故报告》《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

5

财务部

1.采购物资设备和产品验收合格率98%

安全管理部

季度

根据《物资采购验证单》《入库单》

（合格数/总数）100%

总经理/管代/次季度10日前

2.事故发生率为零

安全管理部

季度

根据《事故报告》

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

3.重大危险源按要求辨识率100%

安全管理部

季度

根据《事故报告》、《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

6

行政部

1. 安全培训按计划完成率90%

安全管理部

半年

根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员

(已培训人员/计划培训总人数)100%

总经理/管代/副总/1月10日、7月10日

2.事故发生率为零

安全管理部

季度

根据《事故报告》的信息

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

3.重大危险源按要求辨识率100%

安全管理部

季度

根据《事故报告》《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

4.办公物资回收率95%

安全管理部

季度

根据《办公用品领取登记表》中的信息

统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比

管理者代表/次季度10日前

7

供应部

1.事故发生率为零

安全管理部

季度

根据《事故报告》的信息

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

2.重大危险源按要求辨识率100%

安全管理部

季度

根据《事故报告》《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

8

销售部

1.事故发生率为零

安全环保部

季度

根据《事故报告》的信息

事故报告的数量

管理者代表/次季度10日前

2.重大危险源按要求辨识率100%

安全环保部

季度

根据《事故报告》、《安全、环保、健康观察表》和《重大危险源清单》

统计出重大危险源辨识情况

管理者代表/次季度10日前

3.相关方投诉接受处理率100%

安全环保部

季度

根据《客户信息反馈记录及处理一览表》，得出已接受处理和未处理率

相关方投诉处理率/总投诉率

管理者代表/次季度10日前