一、检查内容

　　1.劳动纪律、工艺、设备、安全、环保、卫生和交接班情况等

　　2.部门、岗位工作任务、质量完成情况。

　　3.上岗员工佩戴上岗证，特种作业有效资质证的情况。

　　4.员工个人劳保用品和特种作业防护用品的穿戴、使用情况。

　　5.各种报表、台账的记录和管理情况。

　　6.公用物品的使用管理情况。

　　7.检查车间对特殊作业人员的监护工作情况。

　　8.各种有效版本的作业文件、适用的法律法规使用和管理情况。

　　9.公司有关文件会议精神传达贯彻情况。

　　10.车间、班组召开工作会议和组织业务培训、安全活动，事故处理、隐患检查等方面的记录。

　　11.环境、室内卫生和绿化管理情况。

　　12.设备完好情况和润滑管理。

　　13.防静电、防汛等情况。

　　14.消防器材和报警设施的完好情况。

　　15.手机、烟、火管理情况。

　　16.应急预案的完善和演练情况。

　　17.能源消耗和管理情况。

　　18.取样点和排污点的管理情况。

　　19.三废排放和管理情况。

　　20.车间、班组成本管理情况。

　　21.车间、班组经济责任制考核情况。

　　22.建设工程文明施工情况。

　　二、检查方式

　　1.每周日以专业检查为主，由分管副总或部、室负责人带队进行不定期检查。

　　2.公司各专业负责人需不定期进行专业检查(3次/周)，并做好检查记录交公司综合办汇总统计。

　　3.综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。每周五进行一次综合性检查，由分管安全生产的副总牵头，技术部、安全环保部、机动部、工程技术部、消防保卫部门等参加检查。

　　4.每月底或遇节假日、重大活动前由公司领导牵头组织综合大检查，各部门领导参加。

　　三、检查标准

　　由相关职能部门结合国家有关法律法规和行业有关标准负责制订。

　　四、考核及兑现

　　每次现场检查的结果交综合办存档备查，检查小组要依据公司现行的有关考核办法，对责任部门和人员进行考核，并在当月工资和奖金发放时兑现，并作为年终奖考核依据之一。

更多资料请点击：安全管理