2005年第 11 期有奖评刊反馈

安全也需要成本

国家安监总局局长李毅中曾提出“安全文化、安全法制、安全责任、安全技术、安全投入”五要素。其中，我认为“安全投入”在当前的安全生产工作中尤为重要。从《安全生产法》中不难看出，生产经营单位是安全生产的责任主体。以唯物辩证法的哲学观点来理解，做好本单位的安全生产工作是外因必须通过内因起作用，那么责任主体必须发挥主观能动性，进行安全投入，不断地提高企业本质安全化，才能做到安全生产。
所以，我认为贵刊本期的“卷首语”和“特别关注”的文章很适宜，特别是“封面”更会引起生产经营单位的关注。我国西汉史学家司马迁曾说过“明者远见于未萌，智者避危于无形，祸因多藏于隐微，而发于人之忽也”。在《花钱买安全》一文中，北京振兴煤矿系乡镇集体企业，投资200多万元用于更新安全设备，购买瓦斯检验仪，配备井下自救器，进行职工安全培训等。可以说，这是该矿在安全生产工作上的明智之举。
四川宜宾读者 肖惠临

安全投入关键在落实

一些企业、单位的领导者之所以总亏安全投入，就是一个“钱”字在作怪，他们从内心感到花那些钱有点儿多余。常见这样的领导者：听到别人的事故教训，当时也是叹息、震动，过后在自己身上却不见行动，照样我行我素。可以说，安全投入这一至关重要的课题尚未排上他们的工作日程表。你说“花钱买安全”，他说“我没花钱也没出事故”。针对当前这一实际情况，我们真应该出台系统配套的法律法规，来规范和约束各生产经营单位的行为。安全投入光靠说教是很难真正奏效的，该强制的必须强制。这一点不能含糊，也不能慢慢等待了。
只有用严格明确的法律条文来制约、指导和规范企业的行为，这样才谈得上安全投入的不折不扣的落实。应该让企业的领导者明白：你没有足够的安全投入就是一种违法行为。然后依法办事，该停则停，该惩则惩，让安全投入踏上安全发展、科学发展的轨道。
北京顺义读者 李德胜 编辑：对于企业来讲，抓生产与抓安全必须“两手都要硬”。生产与安全的关系，犹如舟之双桨，鸟之两翼。双桨用力不匀，轻则会原地打转，滞步不前；重则会酿成旋涡，舟沉水底。两翼用力有轻有重，则会重心失衡，或挣扎于蓝天，或命归于黄泉。安全成本的“本”与生产效益的“利”的关系，从长远的角度辩证地看，完全可以达到“一本万利”。而一些短视的管理者，却往往盯住的是那小小的“一孔之利”，缺乏长期的收益预期，让人难辨智愚。

短信互动

读者A：“热线咨询”栏目的内容应不只涉及工伤问题，范围应再扩大一些。
编辑：这位读者的想法很好，我们本着“尊重、热爱、保护生命”的宗旨，应该在工伤问题之外，更大范围、更大程度上为读者在安全生产方面解疑释惑，为读者当好安全工作方面的顾问和参谋。但限于专家的人力和精力，我们暂时还无法做到这方面的服务。但我们很乐意将读者提出的问题转请有关方面的专家代为解答，并将有代表性的问题在本栏目中不定期刊载。
读者B：请“特别关注”栏目报道一下沸沸扬扬的禽流感。
编辑：这位读者可能对本刊、尤其是“特别关注”栏目的定位还不是太熟悉。本刊是安全生产领域的权威刊物，关注的是“生产安全”，且是工作指导类刊物；而“禽流感”则是公共安全话题，是“大安全”。“特别关注”栏目是针对当今安全生产形势的重点、难点和热点问题，每期选择一个主题，从不同角度和不同层面去解读，希望读者在这方面为我们多提建议。 读者C：我认为贵刊“特别关注”栏目一些文章格调太高，离我们基层企业太远或者说理论性文章太多、太强，应该多关注最基层企业里的安全生产情况以及安全管理人员的尴尬处境。我想，只有面对你想面对的人和事，贵刊才有较大的生命力，才能得到全体安全工作者的支持和喜爱。
编辑：其实我们在做每期的选题策划时，尤其在栏目文章选编方面都会考虑到不同层面读者群的需求，会适当做到各方面比例的均衡和协调。虽“众口难调”，我们还是会尽力改善我们的工作，争取更加贴近基层读者。本刊“安全员手记”栏目就是为广大最基层的安全管理人员专门设置的，大家可以在这里谈谈安全管理工作经历，以及一些苦辣酸甜的感想、感受和对本刊的建议。
编辑 宁远