2005年第 12 期有奖评刊反馈

安全生产要“小处着眼”

《抓好企业安全生产的“硬件”》这篇文章讲的是一个很实际的问题，为什么我们工人违章事故多？除了欠缺基本的安全生产知识外，更重要的是安全生产的硬件缺得太多，而有的又质量太差。
讲一个最简单的安全防护装置——防护栏杆。有的车间回收池边，楼上工作平台本应有栏杆的，却没有。我们去检查时路过那里，都感到胆战心惊的，而工人却每天在此作业，谁能保证自己万无一失？出了事故，就是违章作业：“谁叫你不小心！”有的地方有栏杆，但大部分又是不合格的，没有按照国家标准去制作，例如有的太矮，只有8cm高，成了绊脚杠，工人上班时若不小心从上面翻下来就会摔死。又如有的防护栏杆中间空隙太宽，工人在拆卸作业时，若从中间空隙中跌下去，就会摔成残疾。
一个很小、很普通的问题都解决不好，安全生产从何谈起啊。我们必须从这些小事上起步！
湖南怀化读者 赵铸新

编辑：这位读者的寥寥数语，让我们把目光从投入几百万元乃至上千万元去改善安全生产条件的“大动作”“大工程”中转到了身边、脚下、手旁的这些“细枝末节”上。恰恰是这些小小的“杠杆”，却“撬”走了无数人的生命。安全生产工作要“软硬兼施”，在解决好职工专业知识培训和安全教育、制定各种规章制度和操作规程这些“软件”外，还应将资金投入到一些大大小小的设施、设备上去。不管“大小”，也不管“软硬”，关乎的可都是广大职工的身家性命！

理性地顶撞

《一次顶撞，我赚回了一条命》的主人公自己因为增强了自我保护的意识，没有按领导的指令进行违章运输作业，从而救了自己一命。违背有关领导的意志，在当下也许还存在下岗的危险，但从保护自己和保护家庭的角度出发，这种顶撞还是非常值得我们学习的。对于一个人来说，生命是宝贵的，人的生命毕竟只有1次，在生命和饭碗之间，衡量一下轻重关系还是应该的，尤其是面对一些足以致命的安全隐患时，更应该顶撞，并及时向上级部门反映，以保护自己和企业的安全。
江苏常州读者 曹建明

编辑：记得曾经流行这么一句话：“学会拒绝”。因为碍于情面，我们要违心地去说一些话，做一些事。但是，那是生活场合，不是严肃的生产环境。因为不会拒绝，我们失去了很多宝贵的时间和精力；因为不敢拒绝，我们一次次地“任人摆布”。但在生产环境遇到违章指挥时，“拒绝”乃至“顶撞”都不失为一种理性的选择。这种选择，可能会危及自己的当前利益，乃至丢掉饭碗，但对自己和企业的长期利益则是一种更长远、更负责任的保护。

驳“矿难有理”

《依靠科技治瓦斯》一文介绍了淮南矿业集团依靠科技治瓦斯的成功经验，这无疑给那些急需治理的高瓦斯煤矿提供了一个很好的经验，同时也是对一些持所谓中国煤矿是“大病之人”且“无可救药”理论的人的一种有力驳斥。
近段时间，针对我国矿难频发，有专家曾言：“当前拦也拦不住的矿难乃是替以前相当长时间内忽视安全生产的行为埋单。”此论等于说矿难频发是无可奈何的“因果报应”，是为过去行为付出的必然代价，没有任何办法可以有效阻止，然而专家的论断是经不起推敲的，淮南矿业集团不就是一个非常典型的例子吗？该煤矿是我国的一个老企业，历史上也曾是瓦斯事故的重灾区，通过几十年的治理，不但把百万吨死亡率降到了0.46，而且实现了瓦斯能源的再利用，该公司还将力争到2007年把百万吨死亡率降到0.1，瓦斯抽采达到60％以上。
安徽合肥读者 秦八一

编辑：“矿难有理”论的出现不免让人联想起某些国家鼓吹的“侵略有理”论，但后一种论调是一种无耻的荒谬推理，可怕的是这种推理的逻辑方式又用到了矿难身上。目前矿难的多发固然有很多原因，但并非“不可避免”“顺理成章”。矿难有其发生的“规律”，但其发生却不是“应当”的，是完全可以被遏制甚至被避免的。

短信互动

读者：虽然多年一直订阅贵刊，但从没有过多过细地阅读过，觉得自己这点安全生产知识应该够用，再说企业也没有把你搞安全的当一回事，过于认真既得罪了领导，又伤害了朋友之间的感情，上面不追，下面我也不管，就是管也是睁一只眼闭一只眼。但工厂每年也只是发生几起轻伤，到了年底在本行业系统还总能评上安全先进单位。
编辑：这位读者的实话实说描述了当前安全管理中的一种心态。这种消极的心态，对安全工作的开展和您自身将来的发展有百害而无一利。俗话说“不怕一万，就怕万一”。也许您这样十年八年也出不了事，但出一次就够您“吃不了兜着走”。况且这种工作态度也不利于您今后的职业发展。所以，我们还是认为您应该本着“认认真真做事”的态度做好您的本职工作。生活的经验告诉我们，凡是尽职尽责的人，总会有很好的发展，只是时间早晚而已。
编辑 宁远